ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
4 מגמות במשאבי אנוש לקראת 2019
ארגונים הופכים יותר ויותר שטוחים, ומודלי העבודה מבוססים על איוש משרות באמצעות אנליטיקה ובינה מלאכותית
מנהיגות מעולם אחר: הרפתקת ההישרדות הגדולה ביותר בהיסטוריה
סיר ארנסט שקלטון: אם אתם רוצים לגייס אנשים יצירתיים ולא קונבנציונליים, תעשו להם ראיונות עבודה יצירתיים ולא קונבנציונליים
שפת התודעה – התנסות ותרגול בכלים ישומיים
אביאל אברמוביץ': "החמקמקות של התודעה היא הסיבה העיקרית לכך שאנחנו לא משתמשים בה. אבל לפחות 50% מהיכולות וההצלחה בחיים נובעים מהיכולת שלנו להיעזר בתודעה"
שיטת חי"ה מת"ה לחסכון אדיר בזמן העבודה
טלי סגל על ניהול יעיל של אימיילים וזמן עבודה: אין דבר כזה מולטי-טאסקינג. מה שאנחנו עושים זה סוויץ'-טאסקינג"
"למצוא מנגנונים חדשים להתפתחות של עובדים"
מיכל בלימן הררי, אפקט-טיב העצמה ומנהיגות: "עובדים עוזבים בגלל ביקוש גבוה בשוק. בעוד שמה שבאמת מעניין אותם זה להתפתח, לשמור על המצוינות המקצועית ולהיות אמפלויבילים לאורך זמן"
הפירמידה של הקוגניציה: מהם שלבי הפעולה של המוח
אהוד שפירא: "אנחנו יכולים ללמוד רק את מה שזכרנו. מה שלא זכרנו, לעולם לא נצליח ללמוד"
וידאו למיתוג מעסיק ומחוברות עובדים
ראיון עם ג'יוואן ארי בוסתן, מנכ"ל JVN, על שימוש בוידאו פנים ארגוני ליצירת מיתוג מעסיק מול העובדים ועידוד למחוברות עובדים.
מודיעין שלום: סריקת הרשתות החברתיות בסינון מועמדים
פרופילי המועמדים ברשתות החברתיות יכולים לספק לכם הצצה אל המאפיינים החשובים שלהם, אבל ההצצה בהם עלולה גם לסבך אתכם בתביעות