מי שעוסק באיתור מועמדים, גיוס, מיון, סינון וקליטת עובדים, חייב להיות בעל מקצוע בתחום משאבי אנוש

כל ארגון זקוק לעובדים בעלי תכונות של יזם, שמניעים את הארגון לקראת צמיחה ושגשוג

למה חשוב, צריך וכדאי לעודד את העובדים ליצירתיות ואיך ניתן לעשות זאת בפועל

דרור פאול, השמה גרופ: "את המועמדים האיכותיים צריך לבחור בפינצטה. וכמו שאנחנו מראיינים אותם, הם מראיינים אותנו"

למה כניסת הבינה המלאכותית והרובוטיקה לארגונים, מביאה איתה מהפיכה בכל התפיסות ודפוסי ההתנהגות בארגונים

יש כמה מרכיבים שנדרשים להיות חלק בלתי נפרד מהתרבות הארגונית, כדי לאפשר לעובדים להתגבר על מכשולים, להתמודד עם אתגרים ולצמוח במקום להיות מתוסכלים

למה חשוב ליצור מוטיבציה לעובדים, מה המשמעות של התיחסות לעובדים כאל שותפים ואיך כל זה קשור להישרדות ארוכת טווח

כדי לייעל את סינון המועמדים חשוב, כדאי, ורצוי לקיים ריאיון טלפוני לפני שמזמינים את המועמד לריאיון פנים אל פנים

ריאיון עבודה הוא השלב שבו מוכרעת במידה רבה ההחלטה האם להמשיך בתהליך הגיוס של מועמד או לוותר עליו. לכן חשוב מאוד לשאול את השאלות הנכונות שיעניקו לכם מידע רב ואמין ככל האפשר על המועמד

אף ששוק העבודה הוא שוק של עובדים, ניתן לשמר עובדים בלי להעלות תדיר את שכרם ולשפר את ההטבות שלהם