ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
2 צעדים שמאפשרים לארגון להמציא עצמו מחדש
כדי למצב את הארגון לפני השוק, הארגון כולו, על כל עובדיו ומנהליו, חייב להירתם לטובת החדשנות
מי זכאי להפקדות מעסיק בקופת הפנסיה
מה כוללת החובה להפקיד כספים לקופת הפנסיה של העובדים, מי זכאי להפרשות לפנסיה, באיזה גיל, ומה קורה לאחר גיל הפרישה
עובד לא רשאי לוותר על הפקדות לביטוח פנסיוני
עו"ד קובי חתן: "צו ההרחבה לביטוח פנסיוני מקיף במשק, חל על כלל העובדים והמעסיקים והוא בבחינת דין קוגנטי - הוראה שלא ניתן להתנות עליה גם בהסכמת הצדדים"
4 מהלכים פשוטים למניעת גיוס שגוי
אף שהטכנולוגיה יכולה לסייע רבות בהתמודדות עם אתגרי גיוס הטלנטים, בסופו של דבר מנהל מש"א הוא זה שמקבל את ההחלטה
למה מחלקות מש"א צריכות לאמץ רובוטיקה ובינה מלאכותית כבר עכשיו
ניהולם של איתור הטלנטים, גיוסם, קליטתם בצורה נכונה, שימורם ועוד, צפויה להיות מושפעת מאוד מיכולות הבינה המלאכותית והרובוטיקה
המעסיק ישלם פיצוי לעובדת שנדחתה תביעתה לפיטורים בגלל היריון
ביה"ד דחה תביעת עובדת שפוטרה בזמן היריון, אך פסק כי על המעסיק לשלם לה פיצוי של 9500 שקלים בגלל שימוע שלא כדין
פיצוי של 460 אל"ש על פיטורים שלא כדין ובניגוד לנוהג בחברה
פיטורים שלא כדין בשל עריכת שימוע שלא כדין ומניעת זכויות שונות, לרבות זכויות הנהוגות בחברה, עלו לחברה כמעט חצי מיליון שקל
פיצוי כולל של 148.5 אל"ש בשל פיטורים שלא כדין
המעסיק: מכתב הפיטורים נועד לסייע לעובד לקבל דמי אבטלה; העובד: פוטרתי בהפתעה מוחלטת; ביה"ד: גרסת המעסיק אינה מהימנה
למה מנהלי מש"א צריכים לאמץ כלים של בינה מלאכותית
כלים טכנולוגים של בינה מלאכותית ורובוטיקה יכולים לסייע רבות למנהלי מש"א, לא להחליף אותם
שימוע: אין למסור את ההודעה על השימוע ביחד עם מכתב הפיטורים
ביה"ד: המעסיק ישלם לעובד פיצוי של כ-25 אלף שקל בגלל שימוע שלא כדין, אי תשלום עבור שעות נוספות והיעדר הודעה מוקדמת