ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנושניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.

 

התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.

 

תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.

 

בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:

 

  1. המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
  2. דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
    הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית.
  3. תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.

 

 סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:

משבר הקורונה: ממשיכים להוציא עובדים לחל"ת – מה מגיע, למי ומתי

למי מגיע דמי אבטלה, למי מענק, מה קורה לגבי הפרשות לביטוח פנסיוני ומה קורה אם בחזרה מהחל"ת העובד יחזור לתפקיד שונה מזה שהיה לו טרם היציאה לחל"ת

הוצאת עובדים לחל"ת: מה קורה אם עובד מעדיף להתפטר

את מי ניתן להוציא לחל"ת, לאילו עובדים עדיף לתת חופשה בתשלום, ומה קורה כשהעובד מודיע לכם שאינו מסכים לצאת לחל"ת ורוצה להתפטר בשל הרעת תנאים

שלחתם עובדים לחל"ת? זה הזמן לשכור פרילנסרים זמניים

פרילנסרים יכולים להחליף זמנית שכירים בחל"ת; איזה מענק מגיע לפרילנסרים בשל המשבר, ומי זכאי

למה חשוב ללמד את העובדים איך לעבוד מהבית

בעקבות משבר הקורונה נאלצים עובדים רבים שהורגלו לעבוד במשרד, ללמוד איך לעבוד מהבית

זה הזמן ללוות את העובדים עם יציאתם לחל"ת או פיטורים

בכל הזדמנות נוהגים מנהלי משאבי האנוש להסביר כמה חשוב ללוות את העובד גם כאשר הוא מפוטר; זה הזמן לפרוע את הצ'ק

עובדים בגילאי 67 ומעלה שהוצאו לחל"ת או פוטרו זכאים למענק

החוק לא מאפשר לעובדים בגילאי 67 ומעלה, שיצאו לחל"ת או פוטרו לקבל דמי אבטלה אבל הם זכאים למענק שסכומו תלוי בסכומי קצבת הפנסיה שלהם

למה יש חשיבות עליונה לשימור מחוברות העובדים שיצאו לחל"ת

כל ארגון שהוציא עובדים לחל"ת נדרש בימים אלה לסייע להם בבירוקרטיה מול הביטוח הלאומי בנוגע לדמי אבטלה ובנושאים נוספים

8 כללים לשמירת בריאות העובדים ומחוברותם לארגון

למרות משבר הקורונה יש להמשיך לשמור על קשר הדוק עם העובדים שהוצאו לחל"ת; במקביל יש לשמור על בריאותם של הממשיכים לעבוד

איך לשנות הרגלים של עובדים לטובת היערכות לעבודה יעילה מהבית

מנהלי משאבי האנוש נדרשים בימים אלה להפוך לא רק למעודדי מוטיבציה אלא גם להנחות את העובדים איך לשנות הרגלי חיים

איך להגביר את המוטיבציה של העובדים מהבית

הצורך לעבור לעבודה מהבית בשיעורים גדולים מאי פעם מאלץ את מנהלי מש"א ללמד את כל אחד מהעובדים איך להתנהל נכון ולהגביר מוטיבציה ופרודוקטיביות

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248