ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
4 שאלות שעל מנהלים לשאול את העובדים כשהם רוצים לקבל משוב
המנהלים יהיו יעילים יותר כאשר יהיו מודעים למה שבאמת קורה סביבם ואיך העובדים שלהם מרגישים.
איך יש לשנות את חבילות השכר וההטבות כדי להתאים למצב החדש
בימים אלה יש לקחת פסק זמן משיטת התגמול שהיתה נהוגה בשגרה ולהתאים אותה למצב החדש
איך יכולה התרבות הארגונית לעודד מוטיבציה בקרב העובדים
יישור קו של העובדים והמנהלים עם ערכי הליבה של הארגון יכול לחדד את יכולת קבלת ההחלטות ולהניע התנהגות מכוונת משימה
למה דווקא עכשיו צריך לחזק את תשתית התרבות הארגונית
מנהלים טובים יודעים למנף את התרבות הארגונית בתקופות של משבר ולהשתמש בכלים שיאפשרו צמיחה ארוכת טווח
במחצית הראשונה של ספט' היוו הבלתי מועסקים כ-5.8% מכוח העבודה
מספר הבלתי מועסקים פלוס מועסקים שנעדרו זמנית מעבודתם מסיבות הקשורות בקורונה עמד במחצית הראשונה של ספטמבר על 390.4 אלף איש -כ-9.7% מכוח העבודה
קפיצת המדרגה הצפויה בטכנולוגיות למש"א
ככל שהעולם הופך דיגיטלי יותר, מנהלי משאבי אנוש נדרשים להסתגל לטכנולוגיות חדשות ומתוחכמות יותר
למה עובדים בחל"ת לא יקבלו דמי אבטלה עבור ימי שהותם בחו"ל
אם עובד בחל"ת טס לחו"ל, לא ישולמו לו דמי אבטלה עבור תקופת שהייתו שם
איך לבחור את המועמדים המתאימים ביותר ע"פ תשובות לשאלות בריאיון
גם המועמד שעל הנייר נראה כמועמד המושלם ביותר, עלול להתגלות כגיוס שגוי
חזרה חלקית לשגרה: אילו מקומות עבודה יכולים לחזור לעבודה
חזרה לעבודה ללא קהל ותחת הקפדה על תנאי התו הסגול
6 תכונות שיש לחפש אצל מועמדים בהליך גיוס מרחוק
בהליכי גיוס שמתנהלים בתקופת משבר הקורונה חשוב שמנהלי מש"א ימצאו שיטות מיון חדשות שיאפשרו לזהות מועמדים מתאימים