ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
מניעת התאגדות עובדים מנוגדת לחוק; לא ניתן לשלול זכויות מעובד בגלל התאגדות
ביה"ד: החלטת העובדים להתאגד היא עניינם בלבד ועל המעסיק להרחיק עצמו מהתערבות בהתאגדות בכל שלב
העסקתם עובד קבלן תקופה ארוכה? יתכן שתצטרכו לערוך לו שימוע טרם פיטוריו
אף שאין יחסי עובד-מעסיק בין חברה שמזמינה שירות מקבלן כ"א לבין עובדי הקבלן, הרי שאם אותו עובד קבלן עבד תקופה ארכה דיה עבור מזמין השירות, יתכן שהוא יחויב לעשות לו שימוע בעת פיטוריו
האם ניתן לקבל חופשה בתשלום בימי החנוכה
למה בחנוכה עובדים לא יכולים לקבל דמי חגים, ומה הדין לגבי יום בחירה באחד מימי החנוכה
מעסיקים עובדים מאוכלוסיות מוחלשות? יתכן שמגיע לכם השתתפות בעלות שכרם
הסיוע ניתן ע"י השתתפות המדינה בעלות השכר של העובד החדש הנמנה עם אוכלוסיות מוחלשות, דוגמת חד הוריות, חרדים ועוד, לתקופה של 30 חודשים
עובדי משמרות זכאים לזיכוי במס
לקראת סוף השנה כדאי להזכיר לעובדים שלכם שעובדים במשמרות, כי עד סוף השנה מגיע להם לקבל זיכוי בשיעור של 15% על הכנסתם מעבודה במשמרת שנייה ושלישית
למה כדאי לארגון להעניק תחושת מחוברות ומעורבות גם לפרילנסרים
האם ובאיזו מידה כדאי לארגון להשקיע במידת המחוברות של הפרילנסרים לארגון
איך טכנולוגית הבלוקצ'יין יכולה לקדם את מנהלי מש"א ולסייע להם
בלוקצ'יין למשאבי אנוש היא טכנולוגיה בעלת פוטנציאל רב, המאפשרת לשפר את כל נושא גיוס העובדים - מרחוק או שלא מרחוק - חיבורם לארגון, הכשרותיהם ותחומים רבים אחרים
5 דרכים להגברת שיתופי הפעולה בין עובדים
שיתופי פעולה בין עובדים משפרים את איכות העבודה, מגבירים את השגת היעדים ומביאים את הארגון להישגים ולצמיחה
עדי עסיס בובליל מונתה לראש אגף מש"א בחברה הממשלתית לשירותי איכות הסביבה
מתי ניתן לפטר עובד ומהם התנאים לפיטורים
למה לא ניתן לנצל את משבר הקורונה כדי לפטר עובדים על רקע אפליה, מתי ניתן לפטר עובד, מתי לא ניתן לפטר, ומהן החובות המוטלות על המעסיק בעת פיטורים