ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנושניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.

 

התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.

 

תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.

 

בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:

 

  1. המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
  2. דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
    הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית.
  3. תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.

 

 סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:

מוטיבציה

כיצד לייצר סביבה של Optimal Motivation? המפתח ל Employee Engagement

* מאת: ארז אלמוגי – מנכ"ל Mojo Moments ובלנצ'ארד ישראל למעשה, יש יותר מ-100 הגדרות שונות הקשורות לעקרון המוטיבציה, אך כולן סובלות מאותו חיסרון מהותי: הן מתמקדות בכמות המוטיבציה שיש לאדם, ולא באיכות...

4 היסודות לבניית תרבות ארגונית חיובית ומדידת איכותה

על מנהלי משאבי האנוש ללמוד איך בונים תרבות ארגונית חיובית שמאפשרת למשוך עובדים ולשמרם, וללמוד איך למדוד את איכותה של התרבות הארגונית

הוצא צו זמני מונע הרעת תנאי העבודה של יו"ר ועד העובדים

ביה"ד: התאגדות העובדים נמצאת בשלבים הראשונים להתהוותה ועל החברות להיזהר שלא להשתמש בפררוגטיבה הניהולית שלהן ככלי להמחשת חולשת ההתאגדות

4 מבחנים שמודדים את קיומם של יחסי עובד מעסיק

ו-11 סיבות לכך שבעלים של חברה לא יכול לקבל זכויות של עובד שכיר בחברה שבה הוא הבעלים

פיצוי של כ-35.34 אלף שקלים לעובד בשל חוסר תום לב של החברה

ביה"ד פסק כי על החברה לקים את החוזה על פי מה שסוכם בו ובנוסף, הטיל עליה לשלם לעובד פיצוי בשל חוסר תום לב

5 סיבות שמניעות את הצורך הגובר בהכשרות עובדים

כניסת טכנולוגיות חדשות, הצורך בהגברת התפוקה והגברת התחרות בשווקים הם רק חלק מהצורך הגובר בהכשרות לעובדים

פורים – יום חופשה בתשלום כיום בחירה

חג פורים אינו נמנה עם החגים בהם עובדים יכולים להיעדר מהעבודה בתשלום, אבל יש ארגונים בהם העובדים יכולים לקחת יום חופשה בחג פורים כיום בחירה בתשלום

חווית המועמד היא רק שלב אחד במכלול ההשקעה בהון האנושי בארגון

חווית המועמד אינה שלב שעומד בפני עצמו, אלא היא חלק ממכלול שלבים שמטרתם לגייס ולשמר את המועמדים

4 המיומנויות הנדרשות למנהל טוב בתקופת הפוסט קורונה

ניהול במגמת שינוי: שוק העבודה השתנה לבלי היכר בתקופת הקורונה ויחד איתו השתנו המיומנויות הנדרשות ממנהלים בכל הדרגים

נתתם לעובד פיצויים? באילו נסיבות תוכלו לדרוש אותם בחזרה

באילו נסיבות יקבל ביה"ד תביעת מעסיק מעובד להחזר כספי הפיצויים ובאילו נסיבות ידחה ביה"ד תביעה כזאת

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248