ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
7 צעדים שיש לנקוט כנגד פריצות סייבר לרשת הארגונית
נקודת התורפה העיקרית של עבודה מהבית היא האתגרים שהיא יוצרת לאבטחת המידע
למה חשוב לקדם עובדים מבוגרים ולשלוח אותם להכשרות
למה חשוב לעודד את המוטיבציה של העובדים המבוגרים, להגביר את מחוברותם לארגון, ולהמחיש להם שהארגון מעריך אותם ורוצה שהם ישארו בו ואף יתקדמו
איך לתכנן נכון אסטרטגיה ליצירת חווית עובד חיובית
אסטרטגיית חווית עובד אידיאלית צריכה לענות על כל הצרכים, ההעדפות והמרכיבים שמעודדים מוטיבציה בקרב העובדים
פיצוי של 120 אלף שקל לעובדת שפוטרה בגלל גילה
הפיצוי כולל סכום של 70 אלף שקלים בשל אפליה על רקע של גיל ופיצוי בסכום של 50 אלף שקלים בגלל פגמים בהליך השימוע לפני הפיטורים
ביה"ד דחה תביעת עובד לצו מניעה נגד פיטוריו מסיבה של אפליה מחמת גיל
העובד דיווח על גיל הצעיר בעשור מגילו האמיתי לאחר שבמשך חודשים ארוכים לא הצליח להתקבל לאף מקום עבודה בגלל גילו; המעסיק: העובד פוטר בגלל משבר אמון הנובע מדיווח שקרי לגבי גילו
מועמד משקר בקורות החיים? מהם הסיכונים למועמד ולמעסיק
שקרים בקורות החיים: האם ניתן לפטר בגינם, האם המעסיק יכול לתבוע עובד ששיקר בקורות החיים, ומתי השמטות של פרטים אינן ראויות
למה יש לערוך בדיקות רקע למועמדים ואיך להתמודד עם עיכובים
המהירות בה מתבצעת בדיקת הרקע הינה בעלת חשיבות רבה מבחינת מהירות הליך הגיוס ותחילת הליך הקליטה של המועמד
פיצוי של כ-155.5 אלף שקלים לעובד שפוטר שלא כדין
בנוסף ישלם המעסיק הוצאות משפט בסכום כולל של 23 אלף שקלים; ביה"ד: העובד פוטר שלא כדין ובחוסר הגינות, ללא עילת פיטורים מבוססת, הליך השימוע היה פגום, והליך הבדיקה שנערך בעקבות האשמות כלפי העובד היה שטחי ובלתי הוגן
למה גוברת שחיקת מנהלי משאבי האנוש והאם ניתן להתמודד איתה
תפקידו של מנהל משאבי האנוש התרחב מאוד בעקבות המגמות בשוק העבודה שלאחר משבר הקורונה אבל כוח האדם שעומד לרשותו לא גדל בהתאם; התוצאה היא שחיקה גוברת של מנהלי משאבי האנוש
ענקית הרשתות החברתיות מטא מפטרת כ-13% מעובדיה בעולם
הפיטורים מעידים בעיקר על צמצום בשוק הפרסום המקוון והמסחר המקוון ולא בהכרח על ענף הטכנולוגיה כשלעצמו










