סקר חדש מראה שכשלעובדים יש חברים במקום העבודה, לא רק הם נהנים אלא גם הארגון מרוויח בשורה התחתונה. לא מבינים את ההקשר? כדאי שתקראו את תוצאות הסקר.

איך גורמים לעובדים שלכם לאהוב אתכם כמנהלים? ללא ציניקה ומבלי שתשחדו אותם באמצעים כלכליים? הכול במאמר הבא...

ד"ר נחום פוספלד, המומחה לשימור ידע פורשים בארגון, בריאיון בלעדי למערכת HRus בנושא: תהליך שימור ידע פורשים. על התהליך עצמו, העלות מול התועלת, איתור העובדים שהידע שלהם הוא קריטי, ניהול הידע בארגון ובניית תרבות ארגונית שבה הידע שנצבר אצל העובד הוא באמת חשוב ומוערך.

סקר חדש מראה לנו היכן נמצאים העובדים המאושרים ביותר והיכן נמצאים העובדים הכי פחות מאושרים, בחלוקה ל-12 ענפים במשק.

מה הופך תרבות ארגונית לחיובית? במקום הראשון נמצא הכבוד לעובדים. לאחר מכן, זו סביבת העבודה הנעימה, היושר והשקיפות, ההכרה בעובדה שכולם טועים מדי פעם ועוד....

מדוע עובדים חדשים עוזבים כל כך מהר את הארגון? מהן הציפיות של העובדים החדשים וכיצד ניתן להבטיח את הישארותם, בהתאם לציפיות הללו.

איך שומרים על עובדים שחוקים? כיום יותר ויותר ארגונים מבינים שבמקום לבקש מהעובדים לתת יותר בשביל פחות, הגיע הזמן לתת לעובדים יותר כדי שידעו לנהל נכון יותר את הזמן, להירגע ולמנוע את השחיקה שמובילה לעזיבתם.

כל עובד שני שמגיע לריאיון עבודה רוצה לדעת מה מדיניות הקידום שלכם. קידום עובדים זו הבטחה שכל מועמד רוצה לשמוע וכל מגייס רוצה להשמיע. אבל יש לא מעט מורכבויות וסכנות הכרוכות בקידום. האם אתם מוכנים להתמודד עם כל אלה כאן ועכשיו?

האם הארגון שלכם מציע איזון בין עבודה למשפחה? תלוי את מי שואלים. מחקר חדש מראה שיש חוסר הלימה בין דעת העובדים לדעת מנהלי משאבי אנוש בסוגיה.

כיצד דור ה-Y מגדירים מקום עבודה טוב? מה חשוב להם במשרה ובמה הם שונים מדורות אחרים בגישתם לפרמטרים שהופכים עבודה לעבודה טובה?