גיוס עובדים
גיוס עובדים
גיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.
גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.
המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:
- ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש. - בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:
אפליקציית חיפוש משרות שעובדת כמו טינדר
Switch הינה אפליקציית שידוך בין מחפשי עבודה לאנשי גיוס ומשאבי אנוש אשר מפשטת את תהליך חיפוש העבודה ופנייה לכישרונות חדשים אשר הושקה לאחרונה בעיר ניו-יורק. האפליקציה מייצגת מגמה כוללת בניהול ההון האנושי של שילוב הסלולר בכל תחומי משאבי האנוש.
חמש פרקטיקות גיוס שפוגעות בארגון
אם גם אתם מתקשים לגייס עובדים חדשים איכותיים לארגון, אולי אחת מחמשת הפרקטיקות המוטעות הנפוצות היא שפוגעת ביכולתכם להגיע להישגים.
בעד ונגד הודעות טקסט לגיוס כישרונות
בין אם אתם עושים שימוש בהודעות טקסט (SMS) בתהליך גיוס העובדים אצלכם בארגון ובין שלא, מומלץ לקרוא את המאמר הבא המציג את היתרונות והחסרונות של שימוש בכלי זה לגיוס כישרונות לארגון.
גיוס לעידן הענן
הדרישה למומחים בתחום מחשוב הענן מעלה שאלה מעניינת מהם הכישורים הרכים הנדרשים ממועמדים המומחים לנושא? בחברת ההשמה Adecco מציינים שלושה: כישורי מנהיגות, כישורי תקשורת ומשא ומתן, יכולת לשתף ולחלוק ידע
אז איפה אתה רוצה להיות בעוד 5 שנים?
אם אתם רוצים לגייס את הטובים ביותר אתם, כארגון, צריכים להבין כי מרגע שהחלטת על כך שאתם רוצים מועמד כלשהו לארגון - הפכת ממחוזר למחזר. ככול שתהליך המעבר יהיה קצר יותר וככל שהחיזור יהיה טוב יותר - תצליחו להביא את הכישרונות הטובים ביותר לארגון. ג'ון הופמן, מייסד חברת ColorJar, נציג את משנתו...
בדיקות רקע של מועמדים – מה הולך לאיבוד בדרך?
החיסרון של חברות הנותנות לארגונים שירותי בדיקת רישום פלילי של מועמדים, היא מידת האמינות שלהן עצמן, לאחר שבארה"ב התגלו מקרי כשל: החברות טענו שהמועמד בעל עבר פלילי נקי, והדבר לא היה נכון. לחברות נגרמו נזקים עצומים בשל העסקת עובד בעל עבר פלילי
האם צריך לחזור למקורות בסינון מועמדים?
הערכת אישיות המועמד טרם גיוסו חשובה לא פחות מניסיונו המקצועי - עניין שתופס כיום את מירב תשומת הלב של המגייסים. ארגון ששם דגש ומעריך את אישיותם של המועמדים, תורם לשימור העובדים, לשיפור התרבות הארגונית, וקידום עתודות ניהול
התאמה תרבותית של מועמדים לעבודה
מנהל המוצר בחברת HubSpot מראיין מועמדים ומעביר אותם את "מבחן הכוס הריקה": אם המועמדים מבקשים לקחת אתם את הכוס החד פעמית (ולהשליכה לפח) - הם מבחינתו התקבלו. לדבריו, מבחנים המאתגרים את המוח כבר הוכחו כלא יעילים ואינם רלוונטיים. לטענתו, פרט להצלחה יתרה בגיוס עובדים, הדבר תורם גם למעורבות העובדים ולשימורם
עבודה מרחוק כגורם משיכת מועמדים
למרות שביעות רצון גבוהה בקרב עובדים ומעסיקים מעבודה מרחוק, שתורמת למאזן חיים עבודה, יש לשים לב שמשיבי הסקר הצביעו על בעיות: אמצעי אבטחת המידע מוגבלים, VPN הוא אתגר טכנולוגי עצום
נתוני עזיבה: מה חייבים לדעת?
סוזן לוקס מאתר Inc טוענת שאסור להתעלם מאחוזי עזיבה, גם אם מדובר בחברה קטנה ומשפחתית וכביכול אתם יודעים על העובדים הכל. אז לאילו נתונים יש לשים לב? לאורך תקופת העבודה, השוו את קצב העזיבה לעומת מחלקות אחרות, וכמתו את הנתונים