מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש
מאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.
אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
אתם מתרכזים בתהליך הגיוס אבל האתגר האמתי הוא מקורות הגיוס!
יעקב רוזן, מנכ"ל HRD, נשא הרצאה על טרנדים חדשים, מתוך סקרים עדכניים, על עולמות הגיוס. מה מהם האתגרים האמתיים של מחלקת גיוס עובדים לשנת 2015? הכול בסיקור ההרצאה.
איך רעילות התנהגותית של טלנטים מבריקים מסכנת את הארגון
מחיר המצוינות: כשעובד מחונן מתקשה לקבל משוב, מתבצר בעמדותיו ומייצר מנגנוני הגנה של תירוצים מול מנהלים ולקוחות, זה איום אסטרטגי על הארגון כולו
מהי דחיינות טכנולוגית ומהי הסכנה לאובדן הרלוונטיות הארגונית
נזקים לארגונים כתוצאה מדחיינות של הטמעת ה-AI; דרכים שמאפשרות לעבור מדחיינות טכנולוגית לנקיטת יוזמה
כך תבצעו נכון את סקר העובדים שלכם
האם אתם יודעים כמה כסף ביום העובדים שלכם מוציאים על כיבוד ושתיה במהלך יום העבודה? איזה מנהל הם הכי מתעבים? מהי השעה שבה הכי קשה להם להתרכז או מה הדבר הראשון שהם היו עושים עם 100 ₪?
שיפור המחוברות הארגונית – פעילויות לאנשי המכירות
יש מחלוקת? יש גישור!
ארגונים מובילים בעולם פונים למודל הגישור כדי לפתור קונפליקטים ומריבות בקרב העובדים והמנהלים. אז מהו תהליך הגישור הארגוני? מתי וכיצד ניתן לעשות בגישור שימור?
לגייס נגד הזרם
למה קמפיין גיוס יעיל מחייב גיוון מקורות הגיוס
לא על אתרי הדרושים לבדם: למה צריך לפזר את ההשקעה בקמפיין גיוס בין כמה מקורות ולא להסתפק במקור אחד
4 צעדים שכדאי לנקוט לקראת עזיבה של עובד
תפקידם של המנהל הישיר ושל מנהל משאבי האנוש הוא לוודא שהעזיבה של העובד שעוזב - בין אם פוטר, התפטר או פרש לגמלאות - תתבצע תוך חוויית עזיבה חיובית
רושם ראשוני: החשיבות הרבה של חווית מועמד חיובית
חווית מועמד חיובית דורשת כנות מוחלטת מצד מנהל משאבי האנוש: רק אם המועמד יקבל ממנהל משאבי האנוש מידע אמין, הארגון יזכה באמונו










