מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש
מאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.
אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
האם תוכנות הגיוס הן באמת העתיד בגיוס טאלנטים?
האם מערכות גיוס מסוגלות להתמודד עם המורכבות של עולם הגיוס העתידי? לפי מומחים בתחום, כנראה שהשליטה תחזור לגורם האנושי
3 שלבים שעל מנהל משאבי אנוש חדש ליישם כדי להצליח בתפקידו
3 שלבים שעל מנהל משאבי אנוש חדש ליישם בשלושת החודשים הראשונים לעבודתו בחברה, כדי להצליח בתפקידו
משוואה עם ארבעה נעלמים – אתגר ניהול בין דורי
יותר ויותר מקומות עבודה צריכים להתמודד עם הבעיה של ניהול רב דורי, עובדים בעלי גילאים שונים והעדפות שונות. כיצד משמרים את העובדים הקיימים ובאותו הזמן מושכים עובדים חדשים לארגון? כיצד משלבים בין הרצונות והעדפות של בני הדורות השונים בארגון? ועוד... אם כל אלו ועוד מתמודדים מנהלי משאבי האנוש בארגונים.
4 המאפיינים של מנהל בעל ההשפעה החיובית ביותר על העובדים
בעולם של אי-ודאות גיאופוליטית ושינויים טכנולוגיים מואצים, המנהלים הטובים ביותר הם אלו שמקבלים החלטות מתוך הבנת הצרכים של ההולכים אחריהם
ההבדל הקטן אך המהותי: עבודה מהבית מול עבודה מרחוק
כאשר מנסחים מודעת דרושים בחיפוש אחר עובדים שיכולים לעבוד מרחוק או מהבית, יש לציין האם העבודה היא מהבית או שניתן לבצע אותה מכל מיקום בארץ או אף בעולם
3 צעדים לקידום מומחים מקצועיים שלא מתאימים למסלול קידום ניהולי
כשהמומחיות המקצועית הופכת לנדירה ויקרה יותר, היכולת ליצור מסלול קידום שלא עובר דרך ניהול היא קריטית לשימור טלנטים שרוצים להתקדם למרות שאין להם כישורי ניהול
3 צעדים לבניית מיזוג מוצלח
יש שלושה צעדים שעל מנהלי משאבי האנוש לנקוט עוד לפני תחילת הפעילות של החברה ממוזגת
התעמרות במקום העבודה בעידן ההיברידי והבינה המלאכותית
המעבר לעבודה היברידית לא העלים את המתעמרים במקומות העבודה, אלא נתן להם כלים חדשים ומתוחכמים יותר לפעול מתחת לרדאר הניהולי
איך להעביר מסרים במהירות ובצורה משכנעת
יוני כהן ידוב: "איך למצוא את המסר הנכון, להתמקד בו ולא לסטות ממנו, איך לנסח אותו בצורה יעילה, איך להציג אותו בצורה משכנעת, ואיך למנוע מראש אי הבנות והתנגדויות ולהתמודד איתן"
האם ואיך לשלב אסירים משוחררים בארגון
עבור מנהלי משאבי אנוש, ניהול נכון של דילמה זו דורש איזון עדין בין אחריות תאגידית, הגנה על הארגון ושימוש בכלים מבוססי דאטה