מעולם משאבי האנוש
אמדוקס קיבלה את אות הגיוון ע"ש דב לאוטמן
כ-45% מהעובדים שאמדוקס מעסיקה בישראל הן נשים, מהן כ-37% בתפקידי טכנולוגיה; כ-6.6% מעובדי החברה הם מהחברה הערבית
למה עבודה תחת לחץ וביצוע ריבוי משימות מפחיתים פרודוקטיביות
ריבוי משימות בעת ובעונה אחת והגברת הלחץ בעבודה אינם מגבירים את הפרודוקטיביות של העובדים אלא בדיוק להיפך
2 מיתוסים על פרודוקטיביות העבודה שכדאי לבחון מחדש
עבודה בשעות רבות וארוכות יותר היא לא בהכרח עבודה שמייצרת תוצאות טובות יותר; במקרים רבים ההיפך הוא הנכון
3 מדדים חיוניים שצריכים להיות בארסנל המדדים של מנהל משאבי האנוש
מנהלי משאבי האנוש זקוקים למידע הנכון והמעודכן ביותר, שיאפשר להם ליצור ארגון בעל יכולת למשוך אליו את הטלנטים ובעלי המיומנויות הטובים ביותר
4 אתגרים שניצבים בפני מנהלי משאבי אנוש בהעסקת עובדים מביתם בחו"ל
המעבר לעבודה מרחוק מביא איתו מהפך בכל מה שקשור למאגר הטלנטים, ובה בעת יצר מערכת חדשה של אתגרים למנהלי משאבי האנוש
פיצוי של 31.047 אלף שקל לעובדת שהתפטרה חודשיים לאחר קליטתה
העובדת התפטרה חודשיים לאחר קליטתה בחברה בשל אי קיום הבטחות המעסיק לגבי תנאי העסקתה ותפקידה; ביה"ד: חוסר תום לב של המעסיק
הכשרה מתמשכת ניצבת בבסיס היתרונות, הנובעים מ-5 תכונות של מועמדים
המפתח להצלחתו של ארגון טמון בעובדים מוכשרים ובעלי מיומנויות, השולטים בחומר. לשם כך יש להכשיר את העובדים באופן שוטף ומתמשך על פני זמן
3 דרכים מומלצות לקליטת עובד חדש בארגון
קליטה מוצלחת היא המפתח הראשי להצלחת שילוב העובד בחברה; חשוב שהעובד החדש ירגיש שהארגון שמח שהוא בחר בו
האם הפחתה מסויימת בשכרו של עובד מהבית היא רעיון בר יישום
האם הפחתת השכר לעובדים מהבית באופן מלא, צפויה בחשבון הסופי להועיל לארגון או לגרום לו יותר נזק מתועלת
3 מוקשים בריאיון עבודה שעלולים להכשיל את הליך הגיוס
משפטים ושאלות של מראיינים בראיונות עבודה עלולים להיות מנוסחים באופן שגורם למועמד לנטוש את הליך הגיוס, לעיתים קרובות משום שניסוח השאלה או המשפט היה פתוח לפרשנות שגויה של המועמד










