מעולם משאבי האנוש
5 דרכים בהן AI מונעת העדפת מקורבים בהקצאת תפקידים ופרויקטים
הבינה המלאכותית והרובוטיקה מציעות כלים רבי עוצמה לפתרון בעיית העדפת המקורבים למנהל, בהקצאת תפקידים ופרויקטים
איך לבצע מעבר משתלם ל-4 ימי עבודה בשבוע בלי להוסיף שעות עבודה בכל יום
איך ניתן לעבור לשבוע עבודה בן 4 ימים, בלי להוסיף שעות עבודה בכל יום, ובלי להוריד את השכר ובלי להפחית את התפוקה
בהיבט הכלכלי: מהו המספר האופטימלי של ימי עבודה במשרד
מהו הקשר בין מספר ימי העבודה מהבית לחסכון כלכלי, מהם השיקולים לקביעת מספר ימי העבודה במשרד ולמה זה שונה בין סוגי החברות והענפים
4 חסרונות של העברת עומס העבודה של עובדים שפוטרו לאלה שנשארו
פיטורי עובדים כדי לחסוך עלויות, והעברת המשימות שלהם לעובדים שנותרו, מגדילה מאוד את עומס העבודה על העובדים שנותרו ובטווח הארוך פוגעת בצמיחת הארגון
3 סיבות לחשיבות של תשלום עבור שעות הנסיעה של העובדים למשרד ובחזרה
כשכ"כ הרבה עובדים יכולים לעבוד מהבית, האם אין זה מן הראוי שבימים בהם הם כן נדרשים להגיע למשרד, הם יקבלו תשלום עבור זמן הנסיעה למשרד וממנו
3 יתרונות של טכנולוגיה שמאפשרת לעובדים גישה לכל התיק האישי שלהם
למה חשוב לאפשר לעובדים גישה לכל התיק האישי שלהם בארגון בכל רגע נתון
3 האתגרים הגדולים ביותר של מנהל משאבי האנוש
יש שלושה אתגרים שמשותפים לכל תחום עיסוק וענף, המופיעים בעקביות כאתגרים הגדולים והמורכבים ביותר עבור מנהלי משאבי אנוש
6 הצעדים להתמודדות עם צורך בקיצוצי שכר בכל הארגון
בתקופות רגישות כמו כאלה שמחייבות קיצוץ רוחבי בשכר כל העובדים והמנהלים, חשוב לפני כל דבר אחר לנקוט בצעדים שישמרו את הטלנטים וישמרו על מורל העובדים
3 כללים ליצירת צוות חדש ומגובש, מעובדים מכמה צוותים שהתפרקו
איך ליצור צוות מגובש בעל ביצועים גבוהים מעובדים שמגיעים מכמה צוותים שהתפרקו בעקבות עזיבות של עובדים
3 כללי היסוד ליצירת שיתוף פעולה מלא בין חברי הצוות
הקפדה על עקרונות הבסיס ליצירת שיתוף פעולה מלא בין חברי הצוות יוצרת סביבה שמעודדת את העובדים לעבוד כתף אל כתף לקראת מטרות משותפות