מחקר מצא כי אנשים שלוגמים קפה חזק משפרים משמעותית את הזיכרון שלהם למשך 24 שעות - זיכרון של מידע אליו הם נחשפו במהלך סשן למידה

שיטת חבר מביא חבר מחייבת פרואקטיביות של צוות הגיוס, ולא רק שליחת מייל חודשי או שבועי לעובדים. יש תמיד לפעול לצורך מעורבותם של העובדים. כך אמר ברק שפירא, סמנכ"ל מוצר בחברת ZAO בכנס הגיוס השנתי

המציאות הכלכלית והתעסוקתית מטרידה את כוח העבודה, הן בארגונים חזקים והן בארגונים פגיעים יותר. תפקידם של המנהלים לעזור לעובדים להתמודד עם הימים הקשים, גם אם חרב הפיטורים מאיימת מאי פעם

בכנס הגיוס שנערך ב-4 בפברואר סיפרה אפי אריאלי, מנהלת אגף פיתוח משאבי האנוש של בזק, כיצד מערכת הגיוס ג'ובינג הביאה לגיוס נכון וצמצמה את אחוזי תחלופת העובדים

למערכת ג'ובינג מספר יתרונות משמעותיים: צמצום אדיר של זמן תהליך הגיוס, ייעול התהליך כלפי המגייסים וכלפי המועמדים כאחד, הפחתה משמעותית של עבודת אדמיניסטרציה וכמובן - צמצום עלויות

מחקר חדש מצא כי 53% מהעובדים הפעילים במדיה החברתית הם בכירים. ניתן למנף את המיומנויות שלהם ואת הטכנולוגיה הזאת לקידום הארגון. בנוסף, מדיה חברתית מאפשרת לעובדים להשמיע את קולם

ארגון המעוניין שיחסי האנוש המצוינים יהיו חוד החנית של התרבות הארגונית שלו, צריך לתכנן מדיניות גיוס עובדים בהתאם

מיסטר פרפקט הוא האדם שיש לו קשרים עם האנשים הנכונים, ואותו אתם צריכים. ייחצנו את העובדים שלכם, מתגו אותם, כדי שיהיו להם קשרים. רק אז הארגון שלכם יצליח (עופר ברייר, כנס הגיוס השנתי 2014). 

קבוצת הלידרס, אותם ארגונים המדווחים על הצלחה משמעותית בגיוס לעומת האחרים, משתמשים יותר בערוצי הגיוס חבר מביא חבר ועמודי הקריירה. האתגר הגדול של הלידרס עמו הם שואפים להתמודד הוא זמן איוש המשרה

בחודש מאי הקרוב יערך כנס כנס סביבת עבודה, בריאות, ארגונומיה ובטיחות וגיהות. זהו קול קורא להצעת נושאים להרצאות, לדוגמא: פעילות לשיפור בטיחות בעבודה, דוגמאות ליישום פרויקטים בתחום ארגונומיה, בריאות ועוד