ישראל יוגב,מנכ"ל משותף בחברת יישום אנשים ותוצאות,יישא הרצאה בכנס GlobalHR על חשיבות הראייה העסקית אצל כל מנהל: ללא הראייה העסקית הרחבה, המנהלים לא יבינו מדוע החליטה ההנהלה על אסטרטגיה מסוימת, ויהיה להם קשה לבצע אותה. התוצאה תשפיע מיידית על שורת הרווח של הארגון

אברמוביץ' גבר על עשרות מנהלי משאבי אנוש בתחרות וזכה בפרס המצוינות המקצועית best in biz awards. המודל שפיתח נועד לתחזק את מערכת היחסים בין ההנהלה לעובדים, תוך שיתוף העובדים, כך שבשעת משבר בארגון יהיה קל לפתור בעיות ולא יהיה כל צורך להיגרר לסכסוך עבודה ממושך

עובדת אמריקנית בשם לינדה איגל שנחשבה למומחית בתחום הבנקאות ניהלה חשבון לינקדאין בשם הארגון בו עבדה. כשהארגון נרכש והיא פוטרה, החברה הרוכשת המשיכה להשתמש בחשבון הלינקדאין על שמה. העובדת לא בזבזה זמן ומיד תבעה את החברה על כך

החיסרון של חברות הנותנות לארגונים שירותי בדיקת רישום פלילי של מועמדים, היא מידת האמינות שלהן עצמן, לאחר שבארה"ב התגלו מקרי כשל: החברות טענו שהמועמד בעל עבר פלילי נקי, והדבר לא היה נכון. לחברות נגרמו נזקים עצומים בשל העסקת עובד בעל עבר פלילי

מחקרים מראים כי עובדים בעלי נטייה לדחיינות סובלים מסטרס יותר לעומת עובדים אחרים. יחד עם זאת, גם לתכונה ההפוכה - מקדימנות, יש חסרונות משמעותיים. הם מתחילים באופן פזיז את המשימה, מבלי שקיבלו עליה את מלוא הפרטים, מה שעשוי להביא לאי דיוק

לחץ בקרב העובדים הנגרם מדרוג הישגיהם ואיום על המשך עבודתם של אלה שדורגו בתחתית העקומה, מביא לתחושת חוסר ביטחון בקרב העובדים. גם אם באופן נקודתי יש עובדים שהעלו את רמת תפוקת העבודה שלהם בעקבות כך - הדבר לא יישמר לאורך זמן משום שהלחץ הזה פוגע בבריאותם ובאושרם במקום העבודה לטווח הארוך

מהם השינויים המעניינים שבוצעו ברשתות החברתיות לאחרונה, שיכולים לעניין את הארגונים? הטוויטר מנסה להידמות ויזואלית לפייסבוק, עם אפשרות ליותר תמונות וקטעי וידאו. הפייסבוק מאפשר לשמור קישורים חיצוניים והלינקדאין הסירה את לשונית ה-Products & Services, כך שאין אפשרות להמליץ על שירותים ומוצרים

מעסיק שמחליט לא להעסיק בפועל את העובד לאחר הודעת הפיטורין, מחויב לשלם לו בעבור כל ימי העבודה אלה באופן מלא. אם העובד בחר שלא לעבוד בפועל בימי ההודעה המוקדמת - הוא אינו זכאי לכל תשלום עבור ימים אלה

עובדים בחלל הפתוח מרוכזים פחות בעבודה ונעדרים יותר מהעבודה. אם רוב המשרד בנוי כחלל פתוח, מצאו פינות שקטות שיאפשרו לעובדים לעבוד בהן מפעם לפעם או לקיים בהן פגישות ושיחות עבודה אינטימיות יותר. אם אין במשרד חדרים או פינות כאלה - שקלו ברצינות לשכור חדרים במשרדים השכנים

בנוסף לקידום האסטרטגיה החדשה של טויטה, לפיה יש לקדם את מומחיותם של העובדים ולכן להפחית במכונות - הצבת בני אדם במקום מכונות הביאה להפחתה בפסולת, קיצור קו הייצור, הפחתה בעלויות ייצור חלקי השלדה