את מעורבות העובדים יש לטפח באמצעות למידה והתפחות - ולשם כך צריכות לפעול מחלקות ההדרכה ומשאבי האנוש יד ביד. כך למעורבות יתווסף ממד המוטיבציה

משרד הכלכלה מממן הכשרה מקצועית בענפי מחשבים, טיפול, הנדסת מים, מלונאות ועוד - כולל הכשרה מעשית בארגון עצמו. המעסיקים מחויבים לקלוט לחברה 60% מבוגרי הקורס עד חודשיים מתום הקורס

חייבים לתת מענה לעובד שיש לו שאלה ספציפית, כדי שלא יצטרך לחפש את התשובה תוך קריאת נוהל שלם הכתוב בערימה של דפים. עידו נמיר, ראש תחום ניהול הידע בארגו, הציג בכנס הלמידה והפיתוח הארגוני את דור המחר של ההדרכה: ניהול הידע 

בכנס הלמידה והפיתוח הארגוני הציגו ערן נצר מנהל פיתוח הדרכה בבנק הפועלים, ושירלי מאיר, שותפה ויועצת בכירה בלוטם, פרויקט שהעצים את העובדים, שם דגש בעבודת הצוות שלהם, הציל את האווירה והביא לתוצאות  

מצד אחד ארגון צריך לתת ידע כלים לעובדיו, ומצד שני להאבק על הטאלנטים שלו. תפקיד מנהל ההדרכה הוא להכין את הארגון להתמודד עם הפרדוקס הזה! ד"ר גדי רביד, בכנס למידה ופיתוח ארגוני

אור ברנט בכנס הלמידה והפיתוח הארגוני: בחברה הלאומית לדרכים, פתרנו בתוך שעתיים את בעיית אבטחת המידע שהייתה בחברה. לא באמצעות מייל שהופץ שדינו התעלמות, אלא באמצעות עולם מדומה בו העובדים מצאו עצמם, שבזכותו מיד הוחבאו את כל הססמאות החשופות

אירוע משאבי אנוש הגדול בישראל כלל מעל 800 משתתפים, ונחלק שני כנסים. הנה סיכום כנס למידה ופיתוח ארגוני

סרט אוריינטציה לעובדים חדשים יכלול בין היתר: מידע כללי על החברה, מידע על תהליך הקליטה בחברה, על התרבות הארגונית הכללית, מה מקובל בה ומה לא ועוד

עובד שזה עתה עזב יכול להתאים מאוד להדרכת עובדים חדשים. יחד עם זאת, מובן שלא כל עובד מתאים: יש לוודא כי הוא היה מקצועי מאוד ושמר על קשרים בינאישיים טובים עם עמיתים, מנהלים ועם הלקוחות

בחברת TransPerfect המונה אלפי מועסקים, מחולקים העובדים לקבוצות קטנות, כך שהם מרגישים בנוח לתקשר עם עמיתים. הדבר מאפשר ליווי עובד מיומו הראשון בחברה לאורך הקריירה שלו, ועד יום עזיבתו