הדרכה

הדרכה

הדרכה בעבודה

הדרכת עובדיםהדרכה הינה אמצעי הקניית יכולות ו/או חוללות הנעה לפעולה. את התהליך יוביל ברוב המקרים, מדריך העוזר לחניכיו לפתח יכולת מסוימת. יכולת זו עשויה להיות מעשית, קוגנטיבית או אחרת. בניגוד להוראה כשמה היא, בה מעביר המורה ידע לתלמידיו, ישתמש המדריך בגירויים המפתחים מיומנויות גופניות או פנימיות. על פיתוח המיומנויות להיעשות באופן הדרגתי ומבוקר.

ההדרכה תתבסס על נסיונו ומיומנותו של המדריך, כמו כן על מידת היכרותו את הקבוצה שהוא מדריך. ההדרכה תתוכנן ותורכב מבעוד מועד לטובת השגת היעדים הנדרשים. האווירה בקבוצת המודרכים צריכה להיות אוהדת ותומכת לקידום השגת היעדים.

יכולות, אותן ניתן לרכוש באמצעות הדרכה:

  1. הנעה לפעולה: מעורבות חברתית, שינוי פנימי ולמידה.
  2. העצמה אישית: ריכוז, שלווה, ביטחון עצמי התמודדות עם בעיות.
  3. העצמה בין אישית: שיתוף פעולה, תרבות דיון, תקשורת בינאישית, ניהול צוות, אמון.
  4. העצמה פיזית: הרפיה גופנית, תנועה וגמישות.
  5. העצמה מקצועית: נגינה, לימוד שפה/ מקצוע.

גירויים מעצימי יכולות: גירויי העצמה מתחלקים לשלוש קבוצות- גירויים שכליים, רגשיים וחוויתים. איזון בין סוגי הגירויים באמצעות שיטות נאותות, יוביל להפנמה מיטבית של המשתתפים ועמידה ביעד ההדרכה.

1.      גירויים רציונלים (שכליים): העברת נתונים, עובדות, תאוריות וכד'. כדוגמת הכרה לנושא רחב, יציג המדריך עובדות סטטיסטיות על בעיות באותו נושא.

2.      גירויים אמוציונליים (רגשיים): סיפורים מעוררי הזדהות, שימוש בתמונות המחוללות את הרגש. כדוגמת אמצעי המחשה כגון סרטים על חייהם של חיילים שנפלו בקרב, או הצגת אדם ששכל אדם אחר ומדבר בשבחו.

3.      גירויים חווייתיים: התנסות/ דימוי מצב ואף תרגול בדמיון מודרך עשוי להניב תוצאות טובות, כדוגמת תרגיל צבאי המדמה מלחמה.

 

 מאמרים בנושא הדרכה בעבודה:

6 תחזיות מרכזיות לגבי מגמות תחום הלמידה בארגונים

עד 2027-2030 צפויים הלמידה והפיתוח המקצועי של עובדים לעבור שינוי משמעותי, המונע ע"י התקדמות הטכנולוגיה, במיוחד בינה מלאכותית, אוטומציה ופלטפורמות למידה דיגיטליות

פיתוח עובדים

"טוב מספיק" זה מצוין!

עובדים שעברו הדרכה מקצועית חוששים מעט להתחיל לעשות שימוש בכישורים החדשים שרכשו. איך מעודדים אותם?

כישורי מנהיגות

מגמות בפיתוח מנהיגות ב-2015

מי אחראי לנושא פיתו מנהיגות בקרב עובדים ומנהלים? עד כה הארגון לקח את האחריות אולם על פי סקר חדש, אחריות זו תהיה מעתה משותפת לעובדים ולמעסיקים שווה בשווה.

4 היתרונות המרכזיים שנובעים לארגון מהשקעה בהכשרת עובדים

ההחלטה להשקיע זמן וכסף בהכשרות עובדים היא החלטה אסטרטגית שמניבה יתרונות רבים לכל ארגון

ענבל גלפרב- אימון לסגנון אישי

האם סודותיך שמורים במהלך משא ומתן?

האם סודותיך זולגים דרך שפת הגוף במהלך משא ומתן? האם אתה מודע לכך שאתה עלול להסגיר סימנים שמגלים את כוונותיך ומחשבותיך?

מהו ההחזר על ההשקעה בהכשרות להגברת איכות התקשורת של עובדים

יותר ויותר ארגונים מבינים שיש להכשיר עובדים לבטא את עצמם מול המנהלים, בין אם בהצעת רעיונות או בהעלאת ביקורת בונה

קורס מקוון לעובדים

שאלות שיש לשאול בטרם מעצבים קורס אינטרנטי לעובדים

מה צריך לבחון בטרם יוצרים קורס מקוון לעובדים ולמנהלים בארגון.

תכניות קריירה לעובדים

בקרוב אצלם – הכול על פיתוח מנהיגים בארגון

מנהיגי העתיד נמצאים כבר אצלך בארגון, אי שם, בקרב העובדים. אז איך מזהים אותם וכיצד מכשירים אותם לתפקיד הייעודי?

למה הלמידה מרחוק מהווה קפיצת מדרגה בתחום הכשרות העובדים

הכשרה מרחוק משפרת את חווית הלמידה של העובדים ומהווה קפיצת מדרגה מבחינת יכולות העובדים לרכוש מיומנויות  

5 נזקים הנובעים מהשקעה לא מספקת בעובדי שירות הלקוחות

מה קורה כשארגונים מזניחים את עובדי שירות הלקוחות: את שביעות הרצון שלהם, את גובה שכרם, את מידת המחוברות שלהם לארגון ואת ההכשרה שלהם

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248