הדרכה
הדרכה בעבודה
הדרכה הינה אמצעי הקניית יכולות ו/או חוללות הנעה לפעולה. את התהליך יוביל ברוב המקרים, מדריך העוזר לחניכיו לפתח יכולת מסוימת. יכולת זו עשויה להיות מעשית, קוגנטיבית או אחרת. בניגוד להוראה כשמה היא, בה מעביר המורה ידע לתלמידיו, ישתמש המדריך בגירויים המפתחים מיומנויות גופניות או פנימיות. על פיתוח המיומנויות להיעשות באופן הדרגתי ומבוקר.
ההדרכה תתבסס על נסיונו ומיומנותו של המדריך, כמו כן על מידת היכרותו את הקבוצה שהוא מדריך. ההדרכה תתוכנן ותורכב מבעוד מועד לטובת השגת היעדים הנדרשים. האווירה בקבוצת המודרכים צריכה להיות אוהדת ותומכת לקידום השגת היעדים.
יכולות, אותן ניתן לרכוש באמצעות הדרכה:
- הנעה לפעולה: מעורבות חברתית, שינוי פנימי ולמידה.
- העצמה אישית: ריכוז, שלווה, ביטחון עצמי התמודדות עם בעיות.
- העצמה בין אישית: שיתוף פעולה, תרבות דיון, תקשורת בינאישית, ניהול צוות, אמון.
- העצמה פיזית: הרפיה גופנית, תנועה וגמישות.
- העצמה מקצועית: נגינה, לימוד שפה/ מקצוע.
גירויים מעצימי יכולות: גירויי העצמה מתחלקים לשלוש קבוצות- גירויים שכליים, רגשיים וחוויתים. איזון בין סוגי הגירויים באמצעות שיטות נאותות, יוביל להפנמה מיטבית של המשתתפים ועמידה ביעד ההדרכה.
1. גירויים רציונלים (שכליים): העברת נתונים, עובדות, תאוריות וכד'. כדוגמת הכרה לנושא רחב, יציג המדריך עובדות סטטיסטיות על בעיות באותו נושא.
2. גירויים אמוציונליים (רגשיים): סיפורים מעוררי הזדהות, שימוש בתמונות המחוללות את הרגש. כדוגמת אמצעי המחשה כגון סרטים על חייהם של חיילים שנפלו בקרב, או הצגת אדם ששכל אדם אחר ומדבר בשבחו.
3. גירויים חווייתיים: התנסות/ דימוי מצב ואף תרגול בדמיון מודרך עשוי להניב תוצאות טובות, כדוגמת תרגיל צבאי המדמה מלחמה.
מאמרים בנושא הדרכה בעבודה:
איך הפכה ההתפתחות המקצועית לכלי מרכזי למשיכת טלנטים
השיטה המרכזית לשימור עובדים ולמשיכת טלנטים לארגון היא כיום הענקת הזדמנויות צמיחה וסיוע לעובדים להתפתח במישור המקצועי
אילו מאפיינים צריכים להיות למנהל פיתוח מנהיגות
תפקיד חדש יחסית שהולך ומתהווה בתחום משאבי אנוש בארה"ב מיועד לתת עדיפות ודגש לפיתוח כישורי המנהיגות והניהול של העובדים והמנהלים בארגון
5 יתרונות של הכשרה צולבת לעובדים
המטרה של ההכשרה הצולבת היא ליצור כוח עבודה רב תכליתי וניתן להתאמה, המסוגל לעבור בקלות בין תפקידים שונים בארגון
איך מציאות מדומה ו-Gamification משנים את ההכשרות בארגון
3 הדרכים בהן Gamification ומערכות מציאות מדומה מעצבים מחדש את הכשרות העובדים והתפתחותם המקצועית, והיתרונות הטמונים בשיטות אלה
למה למידה בזמן אמת כובשת את תחום ההכשרות
בעידן ה-AI הלמידה היעילה היא זו שמתרחשת בדיוק בשנייה שבה העובד זקוק למידע הספציפי
תפקיד מנהלי ההדרכה – השגת היעדים האסטרטגיים של הארגון
רינת אהרוני, מנהלת תחום טכנולוגיות למידה בחטיבת פתרונות ההדרכה ב-NESS, הרצתה בפורום מנהלי ההדרכה שהתקיים בנושא תפקיד מנהלי ההדרכה והכלים העומדים לרשותם.
דרושה יצירתיות כדי למשוך עובדים יצירתיים
קורס בנושא מידרוג ארגוני
קורס מבית WorldatWork בנושא מדרוג ארגוני יתקיים בחודש יולי במשרדי אמדוקס ברעננה
איך נראית ההדרכה שלכם?
בכנס פיתוח הדרכה תסביר מישל וויסבקר, מנהלת תחום האינטראקטיב והעיצוב בקינאו ישראל, מדוע התוכן הטוב ביותר לא מספיק ליצירת לומדה אפקטיבית, שתתן להדרכה שלכם ערך מוסף
"הקידום לדרגות הביניים הוא יחסית מהיר. אין אצלנו דרישה לפז"ם"
סמנכ"לית משאבי אנוש של אינטל ישראל, יהודית ימפולסקי: איך יכולים עובדים להתקדם באינטל ישראל, למה ניתן לקבל העלאת שכר גם בלי קידום בדרגה, ואיך ניתן לקבל קידום מקצועי משמעותי










