הדרכה
הדרכה בעבודה
הדרכה הינה אמצעי הקניית יכולות ו/או חוללות הנעה לפעולה. את התהליך יוביל ברוב המקרים, מדריך העוזר לחניכיו לפתח יכולת מסוימת. יכולת זו עשויה להיות מעשית, קוגנטיבית או אחרת. בניגוד להוראה כשמה היא, בה מעביר המורה ידע לתלמידיו, ישתמש המדריך בגירויים המפתחים מיומנויות גופניות או פנימיות. על פיתוח המיומנויות להיעשות באופן הדרגתי ומבוקר.
ההדרכה תתבסס על נסיונו ומיומנותו של המדריך, כמו כן על מידת היכרותו את הקבוצה שהוא מדריך. ההדרכה תתוכנן ותורכב מבעוד מועד לטובת השגת היעדים הנדרשים. האווירה בקבוצת המודרכים צריכה להיות אוהדת ותומכת לקידום השגת היעדים.
יכולות, אותן ניתן לרכוש באמצעות הדרכה:
- הנעה לפעולה: מעורבות חברתית, שינוי פנימי ולמידה.
- העצמה אישית: ריכוז, שלווה, ביטחון עצמי התמודדות עם בעיות.
- העצמה בין אישית: שיתוף פעולה, תרבות דיון, תקשורת בינאישית, ניהול צוות, אמון.
- העצמה פיזית: הרפיה גופנית, תנועה וגמישות.
- העצמה מקצועית: נגינה, לימוד שפה/ מקצוע.
גירויים מעצימי יכולות: גירויי העצמה מתחלקים לשלוש קבוצות- גירויים שכליים, רגשיים וחוויתים. איזון בין סוגי הגירויים באמצעות שיטות נאותות, יוביל להפנמה מיטבית של המשתתפים ועמידה ביעד ההדרכה.
1. גירויים רציונלים (שכליים): העברת נתונים, עובדות, תאוריות וכד'. כדוגמת הכרה לנושא רחב, יציג המדריך עובדות סטטיסטיות על בעיות באותו נושא.
2. גירויים אמוציונליים (רגשיים): סיפורים מעוררי הזדהות, שימוש בתמונות המחוללות את הרגש. כדוגמת אמצעי המחשה כגון סרטים על חייהם של חיילים שנפלו בקרב, או הצגת אדם ששכל אדם אחר ומדבר בשבחו.
3. גירויים חווייתיים: התנסות/ דימוי מצב ואף תרגול בדמיון מודרך עשוי להניב תוצאות טובות, כדוגמת תרגיל צבאי המדמה מלחמה.
מאמרים בנושא הדרכה בעבודה:
סדנאות ג'אגלינג להתמודדות עם סביבת עבודה רב משימתית
הכשרה תוך כדי עבודה והדרכה מונעת
אם בארגונכם לא מבצעים הכשרה מקצועית, אין בקרה על הכשרות תוך כדי עבודה ומעקב אחר הדרכה מונעת, אז הארגון ואף אתם חשופים לתביעה מצד העובדים על פציעות ותאונות עבודה
מודל הדרכה לעולם המהיר
למידה אפקטיבית בעולם מהיר נעשית על ידי למידה תוך כדי עבודה, למידה באמצעים פורמאליים וגם בלתי פורמאליים כמו רשתות חברתיות. קבלת משוב תסייע לשיפור הביצועים של הלומדים וגם של המדריך. ענבר גת שחם, מנהלת שותפה בחברת Improve IT הציגה בכנס ההדרכה השנתי את המודל שבאמצעותו תממשו את המשפט "לעשות יותר בפחות"
חדשנות בטכנולוגיית למידה
ג'ון ברייס הדרכה מבית מטריקס קיימה יום עיון למנהלי משאבי אנוש ומנהלי הדרכה בנושא תוכנות לניהול ההון האנושי.
הדרכה בחזית החדשנות: למידה בארגונים חייבת להתאים עצמה למגרש משחקים מהיר ושונה לגמרי
אלון ממלוק, מנהל הדרכת לקוחות, אמדוקס: "העבודה עם לקוחות באיזורים שונים בעולם, חושפת אותנו למגוון רחב מאוד של שיטות למידה מהחדשניות והמתקדמות ביותר"
רוצים להגדיל את מאגר הכישרונות? גייסו תיכוניסטים
לא. לא רק בחודשי הקיץ; תוכניות הכשרה מוסדרות לתלמידי תיכון, הנמשכות על פני כל השנה יכולות להיות פתרון ארוך טווח למחסור בכישרונות; בארה"ב זה כבר עובדp>
שת"פ אדם-מכונה: הבינה המלאכותית לא תדחוק את רגלי העובדים אלא תסייע להם
הבינה המלאכותית מחייבת את הארגונים לסייע לעובדיהם להמציא את עצמם מחדש בתדירות גבוהה כדי להתאים לעידן בו הבינה המלאכותית והרובוטים ישתלבו בסביבת עבודה משולבת
איך הפכה האפשרות להתפתחות מקצועית להטבה הנחשקת ביותר
עובדים ישארו נאמנים למקום עבודה שיציע להם מסלול התפתחות אמיתי שיאפשר להם לרכוש מיומנויות שהינן קריטיות לעתידם
12 שלבים לקביעת הכשרה מקצועית המותאמת אישית לכל עובד
השלבים לקבלת החלטות מושכלות המותאמות לצרכי ההכשרה האישיים של כל עובד; גישה אישית לנושא ההכשרות והלמידה יכולה לתרום רבות לצמיחת העובד והארגון כולו










