ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנושניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.

 

התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.

 

תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.

 

בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:

 

  1. המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
  2. דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
    הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית.
  3. תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.

 

 סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:

7 שלבים בביסוס יחסים טובים וחיוביים בין מנהלים לעובדים

דורות ה-Z והמילניום יצרו מהפך נרחב במערכת היחסים בין מנהלים לעובדים, לעומת העבר

נועה דרור כנס ההדרכה השנתי 2012

תוכנית הדרכה בהתאם ליעדי הארגון – כך עושים את זה ב"נס ישראל"

בנס ישראל ישנו תהליך ברור של איתור צורכי הדרכה והתאמתו ליעדיה האסטרטגיים של החברה. נועה דרור, מנהלת ההדרכה של החברה פרטה אודותיו בכנס ההדרכה השנתי

אלי אבני - מנכ"ל סינריון

הטכנולוגיה תסייע למנהלי משאבי אנוש להתפנות לתפקידם: גיוס המוכשרים ושימורם בארגון"

אלי אבני, מנכ"ל סינריון: מנהל משאבי אנוש צריך להבטיח שהעובד הטוב ביותר, ימצא במקום הטוב ביותר ובזמן הטוב ביותר
חובת שימוע לפני פיטורים

למה כ"כ חשוב לבצע שימוע כדין ע"פ כל הכללים

ביצעתם שימוע שלא כדין או נמנעתם לחלוטין מביצוע השימוע? אתם עלולים לשלם פיצויים גם אם נראה לכם שאתם צודקים

מדיניות חברה מעודדת עבודה בשעות סבירות

בשל העניין הבריאותי ושמירה על רווחת העובדים כמו גם על הפרודוקטיביות שלהם, ארגונים מיישמים מדיניות של עבודה עד שעות סבירות ויציאה בשעות נוחות הביתה.

מינויים חדשים וקידום: סמנכ"ליות משאבי אנוש

ליטל פרוש דוד מונתה לתפקיד סמנכ"לית משאבי אנוש בחברת Perimeter81 חברת הסייבר Perimeter81 מינתה לאחרונה שתי סמנכ"ליות חדשות. אחת מהן היא ליטל פרוש דוד שמונתה לתפקיד סמנכ"לית משאבי אנוש בחברה. ליטל פרוש דוד מגיעה...
דיני עבודה

מחלק העיתונים עבר מ"יד ליד" בין קבלנים ויפוצה

עובד שהמעסיקים שלו התחלפו הגיש תביעה לבית הדין האזורי לעבודה בירושלים בדרישה לזכויות סוציאליות שנגזלו ממנו. בית הדין לעבודה קיבל את תביעתו.

פיצוי של 181,445 שקל לפרילנסרית שהוכרה כשכירה לאחר 22 שנות עבודה

בנוסף, ישלם המעסיק 15 אלף שקל הוצאות משפט; התובעת תשלם למעסיק פיצוי בסכום 9,750 בגין אבדן הכנסות ושעות שדווחו ביתר

לתשומת ליבם של מנהלי משאבי אנוש: לא רק הכסף מניע את העובדים

"כסף הוא לא הסיבה היחידה שמניעה אנשים", אומר פרופסור הא-ג'ון צ'אנג, מרצה באוניברסיטת קיימברידג' ומבכירי הכלכלנים בעולם - אמת כלכלית ממנה נוטים רבים מהעוסקים בתחום משאבי האנוש להתעלם

ימי בחירה, ימי חופשה שנתית וחופשות מרוכזות כפויות בפורים

המעסיק רשאי להחליט שבמהלך חג הפורים וביום התענית, העובדים יצאו לחופשה כפויה, על חשבון ימי החופשה השנתית שצברו

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248