ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
תהליך הגיוס השנה יהיה… קשה!
למרות המגמה הגוברת של חווית מועמד, מעסיקים ישימו השנה דגש על: יכולות, ידע וכישורים, השכלה פורמלית כמו תואר שני והתאמת המועמד לתרבות הארגונית
5 המיומנויות שצפויות להיות המבוקשות ביותר במהלך העשור הקרוב
מנהלי משאבי אנוש חייבים לצפות מגמות עתידיות כדי להבטיח שכוח העבודה שלהם ישאר תחרותי
10 תכונות שחייבות להיות לעובדים כדי שניתן יהיה לקדמם לתפקיד ניהולי
מנהלים שהינם מנהיגים אמיתיים ואיכותיים הם הבסיס הבלתי מעורער להצלחתו של הארגון; טיפוח מנהלים טובים מתחיל באיתור בקרב העובדים את המתאימים ביותר בעלי הפוטנציאל ותכונות של מנהיג איכותי
כיווני קריירה: 5 סיבות לנטישת טלנטים את הארגון
שימור טלנטים בארגון מחייב את הארגון לוודא שהקריירה של הטלנט מתקדמת בכיוון הרצוי לו; הפחתה משמעותית של שיעורי הנטישה מחייבת בחינה מקרוב של הסיבות שבגללן טלנטים נוהגים לנטוש ארגונים
5 שאלות בסיסיות שיש לשאול בסקר מחוברות עובדים
סוד ההצלחה של שימור העובדים בארגון, למרות כל השינויים המתרחשים בשנתיים האחרונות בשוק העבודה, הוא הגברת מידת המחוברות שלהם לארגון
9 דרכים להגברת מחוברות העובדים באמצעות טכנולוגיות חדשניות
הטכנולוגיות המתקדמות המיועדת למשאבי אנוש, מאפשרות לארגון לשפר את שביעות הרצון של העובדים, ולהגביר את מידת המחוברות שלהם לארגון ואת מידת המעורבות שלהם בעבודתם
איך לאפשר לעצמכם יתרון בגיוס טלנטים
ללמוד לנצל את הטכנולוגיה החדשנית ביותר במהירות, ובאופן שיאפשר להציב את הארגון בשורה הראשונה של מאתרי ומגייסי הטלנטים המבוקשים
"צו 8" בפרטנר: כלל עובדי החברה נקראו לטפל בלקוחות עקב הלחץ במוקדים
