ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנושניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.

 

התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.

 

תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.

 

בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:

 

  1. המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
  2. דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
    הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית.
  3. תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.

 

 סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:

שכר מינימום

חברות משלמות שכר מינימום רק כדי לצאת ידי חובת החוק

האם ניתן להתקיים בכבוד משכר המינימום כפרט או כמשפחה? עו"ד יוסי גטניו על הגבול הדק שבינו לבין קו העוני

איך זה באמת לעבוד ב- Google?!

להלן פירוט ההטבות המדהימות שעובדי Google זוכים להם במהלך העבודה בחברה.

סביבת עבודה של קיוביקל (תאי עבודה)

סביבת עבודה: מהם יתרונות הסטרט אפ והאם ניתן ליישמם בחברה גדולה

העבודה בסטרט אפ מתבצעת בקבוצה קטנה המאופיינת באווירה משפחתית, ומאפשרת סיעור מוחות, היעדר היררכיה וביורוקרטיה, ועוד. איך אפשר לשלב לפחות חלק מיתרונות אלה בחברה גדולה.

יש כמה תשובות שמנהלי מש"א יצטרכו לתת לעובדים בעת המשבר

משבר הקורונה מעלה כמה שאלות מהותיות אצל העובדים ומנהלי משאבי האנוש צריכים להחיות מוכנים עם תשובות כדי לשדר שהכול בשליטה

אפליה בשוק העבודה האמריקאי

והפעם לא נגד מהגרים מפקיסטן, הודו או מאמריקה הלטינית. מעסיקים אמריקאים מפלים לרעה אזרחים אמריקאיים בענף טכנולוגיית מידע!

ליעד ברזילי

מוטיבציה והנעת עובדים – ומה לכל הרוחות, קורה לשוק העבודה בישראל?!

מוטיבציה פנימית היא "הרצון לעשות דברים כי הם חשובים לנו, כי הם מעניינים וכי הם חלק ממשהו גדול וחשוב".
לוודא התאמת המועמד לחברה

5 תפקידי מנהיגות חדשים במשאבי האנוש

5 תפקידי מנהיגות חדשים במשאבי האנוש לשנת 2025.

חוקי עבודה

בבזק לא שמעו על חוק שוויון זכויות לאנשים עם מוגבלויות

בזק תפצה מועמד הסובל מלקות שמיעה בסך 50,000 ש"ח על כך שלא אפשרה לא להשתלב בקורס ולעבוד בעקבות מוגבלותו
גיוס עובדים

עברת את המבחנים האישיותיים של פייסבוק? התקבלת לעבודה!

מחקר אוניברסיטאי חדש מלמד שההתרשמות ממועמד בפייסבוק אפקטיבית יותר משאלונים אישיותיים מקצועיים לתהליך הגיוס
מסכה Photo by Sira Anamwong

"זרים משקרים 3 פעמים בממוצע ב-10 הדקות הראשונות של הפגישה"

על פי מחקרים, ביום נתון ישקרו לכם בין 10 ל-200 פעמים; זרים משקרים 3 פעמים בממוצע במהלך 10 הדקות הראשונות של הפגישה; אנשים מוחצנים משקרים יותר מאשר אנשים מופנמים; גברים משקרים פי 8 לגבי עצמם מאשר לגבי אנשים אחרים; נשים משקרות יותר במטרה להגן על אחרים; אם אתם זוג נשוי – תשקרו לבן או בת הזוג שלכם בממוצע ב-1 מתוך 10 אינטראקציות; אם אתם לא נשואים – המספר יורד ל-1 מתוך 3.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם