ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
מיומנה של רכזת גיוס: כך תעברו את מחסום השכר
מי שלא נתקל בבקשה בלתי ריאלית לגיוס מועמד בשכר נמוך מהממוצע במשק – שיצביע! כיצד מתמודדים עם האתגר? הכול בכתבה שלפניכם
אל תעצבנו את חשבת השכר
5 דרכים לשמר את כישרונות ההייטק שלך
כולם כיום מעוניינים לגייס כישרונות, מתחרים על כישרונות הייטק, ועושים כל שביכולתם על מנת לשמר אותם בארגון.
מקדמים חקיקה בתחום הפנסיה לטובת עתיד דור הביניים
הצעת חוק מהפכנית שהונחה על שולחן האוצר בשבוע שעבר, דואגת לרווחת העובד ומציעה לו חופש בחירה באחד הנושאים המשמעותיים ביותר - הפנסיה
המעסיקים מתקשים לגייס – המעסיקים אשמים
צריך לעצור ולשאול – האם אנחנו עובדים נכון?
הטיפ של מנהל גיוס עובדים בגוגל לפיתוח קריירה
מנהל גיוס עובדים בגוגל, מי שראה סיפורי הצלחה ונחשב בעצמו לסיפור הצלחה, מלמד אתכם את הסוד לפיתוח קריירה מרשימה. מומלץ בחום!
רוצים תפוקה? אל תגידו לעובדים שהם נראים עייפים
מחקר מצא שכאשר נאמר לאדם כי הוא ישן פחות, או כי הוא נראה עייף - הוא יהיה עייף בפועל. על כן כדי לעודד תפוקת עבודה גבוהה, אל תאמרו לעובדים שהם נראים עייפים, נהפוך הוא
הדרכים לשבור את המחסום המגדרי בעבודה
החשש מהטרדה מינית אינו נחלתן הבלעדית של נשים בלבד. כיצד החשש מהטרדה מינית פוגע בגברים ובכך, בסופו של דבר, בסיכויי הנשים להתקדם במקומות העבודה. מה הארגון יכול לעשות על מנת לתקן זאת.