ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנושניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.

 

התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.

 

תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.

 

בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:

 

  1. המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
  2. דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
    הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית.
  3. תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.

 

 סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:

מה זה ניהול כישרונות? (Talent Management)

ניהול כישרונות (Talent Management), הוא תהליך הכולל איתור וצירוף לארגון של אנשי מקצוע חדשים ובמקביל שימור וטיפוח של העובדים הטובים הקיימים. ברמה האסטרטגית האחריות על ניהול כישרונות היא של הנהלת החברה - ברמה הטקטית של מערך משאבי האנוש

נשים בשוק העבודה אינן זוכות לתמיכה בלתי פורמאלית מעמיתיהן

מחקר חדש שבחן פעם נוספת כיצד מתנהלות נשים בעבודה, הצביע על כך כי רמת התמיכה הבלתי פורמאלית של עמיתים לעבודה הניתנת לנשים, נמוכה יותר מזו הניתנת לגברים.

האיווי של לאקאן נרתם לעזרתו של מנהל משאבי האנוש

האיווי של לאקאן - כיצד יכולה הפסיכואנליזה לתרום למנהל משאבי אנוש

מיקור חוץ- סיכוי או סיכון?

כאשר תהליך מיקור החוץ מבוצע באופן נכון, מול קבלן רציני ובתהליך אשר איננו תהליך ליבה של הארגון, עולים יתרונותיו על חסרונותיו - מדריך הרגעה למנהלים לקראת יציאה ל- Outsourcing

עדית קובלסקי

מועמדים, תפקידים והטיפים שביניהם

חיפוש עבודה הנו תהליך ארוך ומורכב. עידית קובלסקי, ראש צוות תחום HR ב- Manpower Professional, מסבירה כל מה שצריך לדעת לפני שליחת קורות החיים, איך להתכונן לראיון עבודה ולא לחשוש ממאבחנים, אך מזכירה שבסופו של דבר הכל יכול להסתכם בקיומה או אי קיומה של תופעה טבעית אחת - כימיה אישית בין המעסיק למועמד לעבודה.
Photo by: jannoon028 / FreeDigitalPhotos.net

מדיניות תגמול ושכר בחברה גלובאלית

מנכ"ל קומפויז'ן אבי ניר: כל מהלך העסקה גלובלית מחייב סיוע של חברות ייעוץ המתמחות בנושאי תגמול במדינות זרות
כנס משאבי אנוש

מורית רוזן מ-HRD: תשעים ושמונה אחוז מהמעסיקים בישראל יגייסו עובדים ברבעון הקרוב

הרצאות של מיטב המומחים בתחום גיוס והכשרת עובדים, סקירות, סדנאות ומאות משתתפים מקרב קהילת משאבי אנוש, בכנס קהילת הגיוס שיזמה חברת HRD

בית הדין לעבודה הבימה

ההצגה עשוייה לא להימשך – משבר בתיאטרון הבימה

ועד עובדי הבימה מאשים את הנהלת התיאטרון בהפרת הסכם השכר ובאי העברת כספי פנסיה וגמל. מנכ"לית תיאטרון הבימה אודליה פרידמן: הם לא בדקו את הפרטים לעומקם
גיוס עובדים

גיוס עובדים – לחשוב 'מחוץ לקופסה' כדי למצוא את האיש הנכון

חיפוש וגיוס עובדים הוא אחד מהתפקידים המרכזיים של מנהל משאבי אנוש, זה הנמצא בליבת תחום האחריות שלו וגם אחד המתישים ומדירי השינה שבהם. בשנים האחרונות חברות וארגונים רבים החלו להבין, שכדי למצוא את האנשים הנכונים להם, את היצירתיים והחושבים 'מחוץ לקופסה', צריכים גם מנהלי משאבי האנוש לחשוב אחרת.

גניבת טאלנטים – כל מה שרצית לדעת

כל מה שרצית לדעת על איתור, פניה וגניבת טלאנט מהמתחרים ובלי נקיפות מצפון

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248