ניהול משאבי אנוש
דף הבית ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
חברת תיגבור מחלקת דיבידנד בסך 2.5 מיליון שקל
אסיפת החברה צפויה לאשר גם את תנאי העסקתם של יו"ר הדירקטוריון, המנכ"לית ומנהל הפיתוח העסקי - כולם בני משפחת בנבנישתי
על פיטורים והדרך החוצה
כמנהלים, פיטורי עובדים הם דבר בלתי נמנע, אולם חשוב להתכונן היטב למתן ההודעה, להיות משוכנעים שזה הדבר הנכון לעשותו - ולעשות זאת נכון
עובדים לא מתפטרים מהעבודה – הם מתפטרים מהמנהל
מהן הטעויות הנפוצות ביותר של מנהלים בארגונים, הטעויות שגורמות לעובדים 'להתפטר' מהם ולאו ממקום העבודה?
יום עיון לממונות על מעמד האישה במשרד החקלאות ופיתוח הכפר
יום העיון יכלול גם התייחסות למספר תחומי פעילות של משרד החקלאות המובלים על ידי נשים בכירות
התאחדות התעשיינים: קיים קושי בגיוס עובדים מקצועיים
הקושי לגייס עובדים מקצועיים לתעשייה הגיע לאחוזי שיא ברבעון ה-3 של 2011 עם שיעור של 84% - ביחס ל-61% ב-2009.
90% מהעולים החדשים שהגיעו השנה לארץ עם "נפש בנפש" – מצאו עבודה
ארגון "נפש בנפש": השנה הגיעו לארץ 5,000 עולים חדשים מצפון אמריקה ומבריטניה - 90% מצאו עבודה בטווח של שנה מיום עלייתם.
מה קורה כשהעובדים שלכם עושים שימוש 'לא חברתי' ברשת החברתית?
הרשת החברתית המסייעת לארגונים לשווק, למכור ואף לגייס יכולה להפוך לחרב פיפיות. מהן הסכנות לארגון ואיך לצמצם אותם?
מנהלים בבריטניה: הערכת עובדים על פי תוצאות ולא נוכחות והגעה בזמן
שיטות הערכת עובדים המסורתיות איבדו את הרלוונטיות שלה בקרב 70% מהמנהלים בבריטניה, שעברו להערכת עובדים על פי תוצאות
חברות ההשמה – יתרון או חסרון למועמד?
חברת השמה טהורה רוצה לשמור על שמה הטוב ולכן לא תתייחס למועמדים שאינם עונים בדיוק על הגדרת לקוח היעד
אנשים עם ראש על הכתפיים הם אנשים נדרשים בשוק העבודה
אורית אבירם, מנהלת Manpower Talent: התפקיד שלנו זה לא לתת למועמד תשובה על מגש, אלא לחשוף בפניו את התשובה שנמצאת בו