ניהול משאבי אנוש
דף הבית ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
HRus עוזר לך לגייס אנשי HR
מערכת HRus פותחת מדור דרושים ייעודי לענף משאבי אנוש, מעתה ניתן לפרסם דרכנו כל משרה רלוונטית לתחום ובחינם!
תביעה "עם בשר" הובילה לסגירת הרשת הצמחונית
רשת מסעדות צמחוניות בקליפורניה(ארה"ב) על סף סגירה בעקבות תביעות העובדים בגין תנאי העסקה לא חוקיים
בית הדין עיכב את פיטוריו של מנהל מחלקת האכיפה בתאגיד המים "מי שבע"
מנהל מחלקת האכיפה בתאגיד 'מי שבע' ויו"ר ועד העובדים - פוטר מתפקידו. לאחר עתירה לביה"ד לעבודה הוקפא הליך הפיטורים
אני מתחלחלת כשאני רואה קורות חיים של מועמד שמחליף עבודה כל שנתיים!
ליזי שוב לונדון, מנהלת ושותפה בקבוצת נישה, בראיון ל-HRus על השמת מועמדים בתחום הביוטק: "אנחנו אי של יציבות"
"חוק השיבה": יריד תעסוקה למדענים ישראליים החיים בחו"ל
כ-100 מדענים 'יורדים' ותושבים חוזרים, בקרו ביריד התעסוקה בירושלים
חברת ביטוח שמבטיחה לעובדיה ביטחון
New Jersey Insurance מציגה מודל ארגוני ייחודי בו יציבות העובד במקום הראשון. לראייה: 47% מהעובדים נשארים למעלה מעשור
העובדים שלא פוטרו במיתון מרגישים שחוקים, לא מוערכים ולא מתוגמלים
סקרים חדשים ממשיכים לשקף חוסר שביעות לצד חוסר ביטחון בקרב העובדים, לצד ניתוק מוחלט בין העובדים להנהלה
מודל הניהול ההוליסטי על פי מקנזי
מודל ארגוני המושתת על ראיה הוליסטית של ארגון, משווה את הארגון לגוף האדם - אשר מתפקד רק כאשר כל האיברים עובדים בסינרגיה
העובד החדש עונה על ציפיותיי – האם הצלחתי בגיוס?
גיוס מוצלח הוא שילוב של שביעות רצון הדדית: של המעסיק מתפוקתו המקצועית של העובד ושל העובד ממה שהוא מקבל בארגון
רשימת המשאלות של מנהל HR לסנטה-קלאוס
מנהל משאבי אנוש מקנדה, בריאן קרייסל, הכין לסנטה קלאוס רשימה צנועה של בקשות בשם קהילת משאבי אנוש