ניהול משאבי אנוש
דף הבית ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
האם התרבות הארגונית שלכם מוכוונת למידה?
כריס פיליפס, סמנכ"ל בחברת Taleo המספקת פתרונות מבוססי ענן לניהול הכישרונות בארגון Talent Management, במאמר מערכת לאתר HR Magazine
איך פותרים מחסור בעובדים? בענף ההנדסה מקיימים תחרות בניית סירות ושיט
מטרת התחרות: לקדם את ענף ההנדסה, הסובל ממחסור חמור בעובדים מהנדסים ומבריחת מוחות לחו"ל
עשה-ואל-תעשה במעבר לטכנולוגיית משאבי אנוש (חלק ב')
כיצד בוחרים את התוכנה הנכונה לניהול ההון האנושי? כיצד מטמיעים אותה בארגון? כיצד ממשיכים לעבוד בארגון לאחר הטמעת המערכות? מנהלים בכירים משיבים
השלישות היא בסיס ונקודת זינוק מצוינים למנהל משאבי אנוש באזרחות
ראיון עם יוסי ברקו, מנהל משאבי אנוש בחברת תשתיות גדולה וסגן-אלוף במיל' בחיל השלישות
עולם הגיוס: קל להיכנס, קשה לצאת
מדוע ה רכזי גיוס לעתים קרובות מתקשים להתקדם לתפקיד הבא בעולם משאבי האנוש, ולמה בכל זאת אפשר להיות אופטימיים?
עשה-ואל-תעשה במעבר לטכנולוגיית משאבי אנוש – חלק א'
כיצד בוחרים מערכת וכלים לניהול ההון האנושי? המנהלים הבכירים בחברות המפתחות שירותים ותוכנות לניהול הון אנושי מייעצים לכם
שוויון וגיוון בשוק העבודה – במוקד תוכנית הכשרה חדשה למנהלים באונ' ת"א
ההשתתפות בתוכנית היא ללא תשלום אך מחייבת מעבר ועדת קבלה ומיועדת למנהלים מארגונים המעסיקים 50 עובדים לפחות
פרסום ראשון: סמנכ"ל HR בעיריית ת"א עובר לתפקיד מקביל במגה קמעונאות
23 שנה בעירייה הספיקו לאשר בן-שושן להבין שהאתגר הבא מצוי בענף הקמעונאות התחרותי. בראיון ראשון הוא מדבר על הטעון שיפור ומודה: "אני בהחלט צופה קשיים"
האם למנהלי HR יש חלק בפיתוח החדשנות בארגון?
סמינר מקוון ייעודי למנהלי משאבי אנוש בנושא - סביבת עבודה מעודדת יצירתיות - יתקיים ב-25 באפריל
