ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
מה ההבדל בין חברה שמצליחה לחברה מוצלחת?
ביטוח רפואי לחו"ל, ויזה.. החלטות והתלבטויות בדרך לרילוקיישן
"צריך לתת כבוד למקום עבודה חדש, לא להגיד 'אני יודעת'"
גיוס עובדים זה לא מדע מדויק. אנחנו גם טועים לפעמים, אז מה?
קווין ריאן, מנכ"ל אתר הסחר Gilt Groupe: "אם יבוא אלי מנהל ויגיד לי 'גייסתי לצוות שלי 8 עובדים וכולם מדהימים' אני לא אאמין לו"
פס ייצור משתלם: עד 27 אלף שקל לעתודאי בוגר צה"ל בהיי-טק
על ראש הגנב
דוח חדש של איגוד לשכות המסחר בארה"ב חושף: 3 מכל 4 עובדים מסוגלים לגנוב ממקום העבודה
יש תמורה בעד התגמול
הורים ומורים
צעירים רבים לא הצליחו להשתלב במעגל העבודה ועומדים בפני קשיים עצומים בחדירה לשוק. סמינר מקוון חדש מסייע להורים שרוצים לסייע לילדים שלהם למצוא עבודה
