ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנושניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.

 

התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.

 

תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.

 

בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:

 

  1. המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
  2. דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
    הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית.
  3. תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.

 

 סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:

שוק העבודה – הדור הבא: איך יראה שוק העבודה עם עובדי העשור הבא

דור המילניום החל את האצת המגמה של עבודה במתכונת פרילנס; האם הילדים שלהם שיגיעו אל שוק העבודה בעוד כעשור יקחו את המגמה הזאת לשלב הבא

5 סימנים לכל שהעובד שלך זקוק נואשות לקידום

על אותו עובד כוכב שלך אתה תמיד תוכל לסמוך והוא תמיד יכסה עליך בעת שתצטרך.  

עזיבת עובד את הארגון

מה לעשות כשעובד מתפטר: 7 כללים להיערכות יעילה ומועילה

לא ניתן למנוע התפטרות של עובד אבל אפשר לבצע את מעבר חלק בצורה יעילה ומועילה, ואפשר להותיר דלת פתוחה לחזרתו בעתיד

גיוס עובדים

אני אשאל את פקידת הקבלה: האם המועמד נהג בך בנימוס?

ג'ול גרינגראס, סמנכ"ל הון אנושי בחברת Ideeli, גייס 175 עובדים במהלך 18 חודשים בלבד. מה הסוד שלו?
הפסקה בעבודה

משימות גדולות דורשות יציאה להפסקה

הפסיכולוגית התעשייתית ד"ר מרלה גוטשאלק מסבירה בדף הלינקדאין שלה שנדרשת למוח התרעננות ומנוחה כדי לעמוד באתגרים מורכבים וכדי לפתור בעיות. בעיקר בתקופות קשות בהן אתם שוקדים על פתירת בעיות מרכזיות במחלקה או בארגון, הכניסו ללו"ז זמן מנוחה 

 מדידת פוטנציאל העובד

תהליכי דירוג ביצועי עובדים – נחוץ או מיותר?

יותר ויותר ארגונים מוותרים על תהליכי דירוג ביצועי עובדים. שיחות ביצועים נתפסות לרוב כבזבוז של זמן, אך מנגד מתעוררות בעיות ארגוניות אחרות שכן מרבית תוכניות התגמול בארגונים מבוססות על דירוגי ביצועים וכן תהליכי דירוג הביצועים מהווים כר פורה להעברת ביקורת והכוונה לעובדים ע"י המנהלים.

דרוש/ה אחראי/ת משאבי אנוש

עליה משמעותית בשיעור ההשתתפות של מבוגרים בכוח העבודה

סקירת בנק ישראל מציגה עליה משמעותית בשיעור ההשתתפות של מבוגרים בכוח העבודה.

הכל, אבל הכל על שפת הגוף של מועמדים בראיון עבודה

מדור "חדר מיון" מס' 4: הפסיכולוג אסף אלמליח ממפה את כל סוגי המועמדים בראיונות עבודה, מן השפה - ולחוץ
עבודת צוות

צוותים מצליחים הם צוותים שמדברים

ע"פ מחקר של אליסטייר שפרד מאוניברסיטת סאות' האמפטון, צוותים יכולים להגיע להצלחה מסחררת אם ידברו ביניהם. הכל מתחיל מבניית הצוות - בחירת האנשים המתאימים זה לזה תרבותית. כמו כן יש לעקוב ולוודא כי האווירה בין חברי הצוות היא נעימה מספיק. חילופי המידע בין העובדים צריכים להיות קצרים ושוטפים

פוליטיקה פנים ארגונית

איך להאבק בפוליטיקה פנים ארגונית שמטרפדת יצירתיות וקידום הארגון

מדוע פוליטיקה פנים ארגונית עלולה לטרפד את הצלחת הארגון, כיצד לזהות את הגורמים השליליים המניעים אותה, ובאילו אמצעים לנקוט למיגורה

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם