ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנושניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.

 

התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.

 

תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.

 

בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:

 

  1. המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
  2. דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
    הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית.
  3. תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.

 

 סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:

אפליה מגדרית

כיצד להימנע מאפליה בראיון עבודה

ארגונים אחראיים לפעולות אפליה של המראיינים שלהם, גם אם לא היו מעורבים בראיון באופן ישיר. על מנת להימנע מכך יש לנקוט בכמה פעולות פשוטות, שיבטיחו כי לא תתאפשר אפליה במהלך ראיונות העבודה.

פגישה עיוורת: דרך מקורית לגיבוש עובדים

חברות כיום מבינות כי נדרשת חשיבה יצירתית לצורך גיבוש והנעת העובדים בחברה. חברת החשבונאות  "Freshbooks" בארה"ב לקחה את החשיבה הזו צעד אחד קדימה, ומייצרת פגישות עיוורות בין עובדי החברה לצורך היכרות וגיבוש, כמו גם הנעת העובדים.

כיצד מחדשים אנרגיה והתלהבות אצל העובדים

לעיתים קורה כי עובדים בחברה חשים בחוסר התלהבות, אנרגיה נמוכה וחוסר מוטיבציה לעשייה. כיצד מנהלים יכולים לטפל בכך בצורה הטובה ביותר ולהחזיר את ההתלהבות למקום העבודה?

עדי בילדנר

גווני ההשפעה של משאבי האנוש בארגון

במאה ה- 21 פונקציית משאבי האנוש בארגון הופכת להיות שחקן מרכזי בהשפעה על הארגון ובהובלתו להצלחה. מה התהליך שהוביל לכך ומהם הכלים בהם מנהלי משאבי אנוש מציידים את המנהלים הבכירים בארגון כהיותם שותפים עסקיים.

בניית הצוות הניהולי בחברה

מנהלים כיום מבינים את חשיבות הרכבת צוות ניהולי שיסייע להם בהצלחה האישית ובהצלחת החברה כולה. הצוות מרכיב את האנשים הטובים ביותר המייצרים כוח עבודה מגובש, משומן היטב ולויאלי. 

מותג המעסיק ב- Google+

השאלות המוזרות בראיונות העבודה של גוגל

השאלות הקשות בראיון העבודה בגוגל ידועות לשמצה כבר זמן מה. לאחרונה הודלפו כמה מהשאלות 'המכשילות' שגוגל מנחיתה על המרואיינים שלה, אספנו את השאלות הללו בכתבה הבאה.

גן עדן צף: הכירו את אניית הנופש הגדולה בעולם

קרוזים באניות פאר הפכו בשנים האחרונות, לטרנד מוביל של חברות המוציאות את העובדים לשייט גיבוש והנעת עובדים. חברת סנורמה שירותי תיירות  מייצגת את תאגיד השייט העולמי רויאל קריביאן שכעת מציגה לכם את אניית הנופש המפוארת והגדולה בעולם Harmony of the Seas SM 

הטרדות במקום העבודה

הדרכים לשבור את המחסום המגדרי בעבודה

החשש מהטרדה מינית אינו נחלתן הבלעדית של נשים בלבד. כיצד החשש מהטרדה מינית פוגע בגברים ובכך, בסופו של דבר, בסיכויי הנשים להתקדם במקומות העבודה. מה הארגון יכול לעשות על מנת לתקן זאת.

שינוי תרבות הפחד

פחד במקום העבודה כתוצאה מהלחץ של אי העמידה ביעדים וההשכלות הצפויות לכך, תוקף עובדים רבים. על הארגון להבין שהפחד הזה משתק את העובדים ופוגע בתפוקתם. כיצד משנים זאת?

איך אתם נשמעים באמת כשאתם מראיינים?

את כמראיינים חשבתם שהשאלה "מהי החולשה הגדולה ביותר שלך?", היא זו המאיימת מכולן, הרי שכדאי לחשוב שוב. שלושה ממיטב הקומיקאים של ניו-יורק השתתפו בסרטון הממחיש כיצד שאלות המראיין נשמעות באמת, באוזניו של המרואיין. 

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם