קליטה נכונה של עובד בארגון מקטינה את הסיכוי לנטישתו בתקופה הראשונית. להלן 10 טיפים לקליטה נכונה של עובדים.

כיצד נבנית מנהיגות טובה בקרב המנהלים בארגון, כזו היוצרת מוטיבציה אצל העובדים. בהרצאתו של עופר רשף בכנס משאבי האנוש 2016, הוא יציג את מודל הטווח המלא של המנהיגות ואת היכולת של המנהיגים למקסם את המוטיבציה בארגון, באמצעות מודל זה.

רכילות שלילית במקום העבודה יכולה לייצר תרבות של אי אמון ולפגוע באווירה החיובית בחברה. לכן מנהלים צריכים לפעול במהירות ולעצור רכילות שלילית בטרם היא מתפשטת ומזיקה לכלל הארגון.

מטרת תכנית התעסוקה למבוגרים שיזמו המוסד לביטוח לאומי ואשל בראשית 2009 ‒ להשיב למעגל התעסוקה נשים וגברים בני 60 ומעלה אשר פרשו משוק העבודה ולשנות את תודעת המעסיקים באשר להעסקתם של מבוגרים.

חברות מסוימות החלו להסתמך יותר על בדיקות ממוחשבות מאשר על מראיינים אנושיים, כדי למצוא את המועמדים הטובים ביותר לתפקיד. אך האם זו הדרך הנכונה?

מדיניות ה- "Always On" (תמיד זמין) במקומות העבודה, נוחה לארגונים וללקוחות הזוכים למענה קבוע. עם זאת החוסר בחוצץ בין מקום העבודה והבית, אינם תמיד מועילים לעובדים עצמם.

עודד אברהם, מנהל הגיוס של חברת אלקטרה, מספר על השינוי שנוצר בארגונים בשנים האחרונות ועל חשיבות המעורבות העסקית של מנהל הגיוס בארגון לצורך הצלחת הארגון כולו

סקרים בנושא גמישות במקום ובשעות העבודה גילו, כי ככל שמדיניות הארגון מאפשרת גמישות ומביעה אמון בעובדים שיבצעו את עבודתם מכל מקום ובכל זמן, כך גדלים רווחי הארגון בהתאמה.

אגף הכלכלן הראשי במשרד האוצר פרסם סקירה כלכלית שבועית, המתמקדת השבוע בין היתר בהאטה בפעילות מגזר ההייטק בישראל, בשנים האחרונות.

דור ה- Y המבין עניין, שולט פעמים רבות בראיונות העבודה, מונע מתוכן חברתי יותר מאשר שכר ותגמולים, מהווה אתגר למנהלי משאבי האנוש בחברה, לא רק בגיוס אלא גם בשימורם של עובדים מהדור הזה. שרית בר און, סמנכ"לית משאבי אנוש בזק אונליין תספר על האתגרים שדור ה- Y מייצר וכיצד מתמודדים איתם.