ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
לראשונה בישראל: הורים יעבדו שעות נוספות מביתם
ועדת שטאובר החליטה להמליץ על קיומו של ניסוי שיאפשר ביצוע שעות נוספות מהבית לעובד במשרת הורה.
פורים שמח: מתחפשים עם העובדים
חג פורים שמח ומרגש כבר כמעט כאן. כיצד חברות חוגגות את החג עם עובדיהן? להלן כמה מהפעילויות הנערכות בחברות בחג.
מחשבת מסלול מחדש
התנגדות חברי הכנסת לייבוא מהנדסים זרים
מנכ"ל איגוד תעשיות האלקטרוניקה: בשירות התעסוקה רשומים 5,000 עובדים מתאימים להיי טק והחברות לא מוכנות לקבל אותם; יו"ר ועד עובדי אמדוקס: להביא את הודו לפה זה גזר דין מוות; משרד הכלכלה: לא אנחנו יצאנו לתקשורת – אין כוונה להגדיל את מכסת המהנדסים מחו"ל.
צוות גיוס למציאת המועמד הטוב ביותר
כיצד תמצאו את העובד הטוב ביותר לתפקיד המוצע בארגון שלכם? התכנית מתחילה בהרכבת צוות גיוס ייעודי לאיתור וגיוס המועמד.
הצלחה מרשימה לתכנית ניצני תעסוקה
תכנית 'ניצני תעסוקה' מופעלת ע"י אגודת ניצן עבור שירות התעסוקה, בקרב צעירים בעלי הפרעת קשב ו/או לקויות למידה, בגילאי 40 – 25, כדי להחזירם לשוק התעסוקה
ללמוד מקרוב על למידה מרחוק
למידה טכנולוגית מקוונת נעשית כיום ביעילות רבה. אך האם הדבר אפשרי גם בסוגי הדרכות אחרות (תהליכיות, ניהוליות, עסקיות ותפישתיות)?
5 כלים אפקטיביים לגיוס מנכ"ל
גיוס מנכ"ל חדש לחברה שלך היא משימה ענקית, והיא אחת ההחלטות החשובות ביותר שהחברה שלך תבצע. להלן 5 כלים אפקטיביים שיסייעו לכם באיתור המנכ"ל הבא.
חמישה יעדים מובילים לטיולי הנהלה
חמשת טיולי התמריץ הטובים ביותר למנהלים במקומות שונים בעולם, שיותירו אצל המטיילים חוויה מיוחדת שתלך איתם הלאה ולא תישכח.
כוחם של טיולי תמריץ
כאשר משלבים טיולי תמריץ בתכנית תגמולים לעובדים, מגלים מה הכוח האמיתי של הטיולים הללו להנעת העובדים, לגיבושם ולרצון שלהם להשקיע בחברה חזרה.










