ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנושניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.

 

התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.

 

תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.

 

בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:

 

  1. המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
  2. דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
    הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית.
  3. תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.

 

 סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:

מנהלי משאבי אנוש

כיצד להפוך למנהל משאבי אנוש מצוין

כיצד להיות מנהל משאבי אנוש מעולה? להלן כמה תכונות הכרחיות לצורך כך.

ילדים ושוק העבודה

לקראת חופשת פסח: מדיניות ילדים במקום העבודה

בטרם אתה כמנהל מאשר הבאת ילדי העובדים למקום העבודה, עליך לשקול מספר דברים וכן לחדד את מדיניות החברה בנושא.

חברת ישראייר תמשיך להעסיק טייסים בגיל 65

בהתאם להסכם קיבוצי שנחתם בין ההסתדרות להנהלת ישראייר, חלק מהטייסים שולבו בתפקידי מפתח בחברה והיתר פרשו מרצון תמורת פיצויים מיטיבים.

הצבא הוא כור ההיתוך של החברה הישראלית

תא"ל (מיל) אריה דהן משוחח על ההזדמנויות הבלתי נדלות שצה"ל מאפשר למתגייסים ועל החשיבות הרבה של השירות המשמעותי בצה"ל בחברה הישראלית.

העסקת אנשים עם מוגבלויות

חברת 'המשקם' לתעסוקה והשמת אנשים עם מוגבלויות

חברת המשקם הפועלת משנת 1962, מציגה פתרונות השמה של אנשים עם מוגבלויות לכל החברות והארגונים במשק

שקיפות עסקית תורמת למעורבות העובדים

שקיפות עסקית מאפשרת לעובדי החברה לסמוך ולהביע אמון במנהיגים שיקבעו את הדרך הנכונה. היא גורמת לעובדים להאמין שהארגון יצליח בעתיד ומאפשרת להם לסמוך על צוות ההנהלה הבכירה להוביל את החברה להצלחה.

שמונה סימנים לכך שאתה לא צריך לקחת את העבודה

כשאתה מגיע להתראיין במקום עבודה חדש הבט על האנשים סביבך, שים לב לשפת הגוף שלהם - האם הם נראים כאילו הם לא רוצים להיות שם? אם כן, סביר שגם אתה לא תרצה.

אלית הרשקו

תוצאות ההצלחה של הגיוס המגוון

אלית תציג את השיטות, הכלים והדרכים, אשר פותחו ובהם עושים שימוש ב-HP לגיוס יצירתי ומגוון, תוך שימת דגש על המכשולים, האתגרים, ההצלחות וחשוב מכל – הפרקטיקות, במטרה לתת למשתתפים את כל מה שנדרש ביום שאחרי, ליישם בהצלחה את הדברים גם בארגונם.

משאבי אנוש כשותף אסטרטגי ועסקי למנכ"ל

ראיון עם עוזי נבון, מנכ"ל אורקל ישראל, לקראת הרצאתו בכנס משאבי אנוש 2016

מחויבות לעבודה

עבודה מהבית – יתרונות וחסרונות

מהם היתרונות והחסרונות של עבודה מהבית, עבור העובדים?!

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם