ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
6 חברות שרוצות שתהיה מאושר
עובדים מאושרים הם נאמנים, בעלי מוסר עבודה גבוה ואף פרודוקטיביים יותר.
5 סיבות לכך שהעובדים שלכם לחוצים
איגוד הפסיכולוגים האמריקאי פרסם מחקר שגילה כי 36% מהעובדים חווים לחץ בעבודה מידיי יום.
כיף במקום העבודה
האווירה משתדרגת פלאים כשמשנים ומגוונים אותה קצת מידיי פעם וכידוע, אנרגיה חיובית יכולה לשנות סדרי עולם.
5 טיפים ליישום הקשבה פעילה
בכל התפקידים הניהוליים, השיווקיים והמכירתיים, בהם ישנה חשיבות רבה למידע המתקבל מהעובד או מהלקוח, הקשבה פעילה מיטיבה לחלץ מידע זה בצורה הטובה ביותר.
טיפים לשיפור ראיונות העבודה
להלן מספר כללים להבטחת ראיון עבודה נינוח, אמפתי ואפקטיבי, שיבטיח הן את הצלחת הראיון והן את המיתוג הנכון של החברה.
שימוש נכון ברשתות חברתיות לגיוס
חיפוש העבודה והמועמדים ברשתות החברתיות הפך בשנים האחרונות לעניין שבשגרה. אולם גם בכלי האפקטיבי והמוכר הזה, עלינו לדעת כיצד להשתמש בו נכון, על מנת לייעל ככל האפשר את תהליכי הגיוס שלנו.
בדיקת אימיילים לאחר שעות העבודה מובילה לסטרס
מחקר חדש מגלה כי העיסוק באימיילים לאחר שעות העבודה גורם ללחץ נפשי ולנזק לטווח הארוך.
יתרונות גיוס מונחה נתונים
שיטות הגיוס המסורתיות לא תמיד יעילות מבחינת המהירות והאפקטיביות שלהן, ולכן פעמים רבות מנהלי הגיוס פונים למערכות נתונים, IT ו- ביג דאטה, על מנת למקסם את פוטנציאל הגיוס ולעמוד ביעדים העסקיים.
"השיטה" האפקטיבית להעצמת העובד ולהצלחת הארגון
חברת 'השיטה' מקבוצת SQ, בבעלותו ובניהולו של שי חיון עוסקת בתחום הפיתוח הארגוני והמנטורינג, ומספקת שירותי הדרכה ופיתוח מנהלים.
סימנים לכך שהעובד שלך בדרך לעזוב
בנוסף להשפעתו האפשרית של עובד בתפקיד מפתח שעוזב, על החברה עצמה, יש למעשה גם השפעות נלוות על יתר העובדים ועל הישארותם בחברה.










