ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
כיצד ליישם משוב בעל השפעה
להלן הדרכים להעביר משוב חיובי לעובדים שיוכלו ללמוד ממנו ולשפר כשלים ובעיות.
6 דרכים להבעת הערכה לעובדים
הדרכים להביע את הערכתם לעובדים הן רבות ומגוונות. לפעמים מילה טובה ומתנה קטנה מספיקות על מנת לעשות את העבודה.
כיצד להתמודד עם תסכולי העובדים
על מנת לשמור על אושרו ותפוקתו של העובד, יש לבחון גם את הדברים המתסכלים את העובדים ולטפל בהם.
לרגל חג סוכות: מנהלי משאבי אנוש מספרים על סביבת העבודה
עידית קרונזון, מנהלת משאבי אנוש ARM מספרת לרגל סוכות, על בחירת סביבת העבודה לעובדים במחשבה ובקפידה.
כיצד נייצר מקום עבודה וחיים טובים יותר?
כיצד ניתן להפוך את מקום העבודה ואת החיים שלכם לטובים יותר? על כך במאמרה של עו"ד יערית שניידר.
למצוא ולשמר את העובדים הטובים ביותר
אחר הדברים החשובים בתפקידו של מנהל הוא, למצוא ולשמר את העובדים הטובים ביותר.
לקראת יום כיפור: מנהלים מבקשים סליחות
לקראת יום כיפור, עו"ד ליאור סלע, מנהלת האגף לקידום נשים בחברת אפיקים ואחת מבעלי החברה המשפחתית, מבקשת סליחה מהנשים.
ניהול מתקדם של בני דור המילניום
ניהול בני דור המילניום בעבודה עשוי להיות מאתגר. להלן מספר טיפים לניהול אפקטיבי של הדור הצעיר.
5 מיומנויות שכל עובד צריך
מנהלי משאבי אנוש מלמדים את העובדים מיומנויות חשובות שלא ניתן להסתדר בעבודה בלעדיהן.
בניית אסטרטגיית גיוס במדיה החברתית
אתרי המדיה חברתית הפכו למקור משמעותי ממקורות הגיוס ולכן יש למנף אותם בצורה יעילה, ככלי גיוס אפקטיבי, שיבטיח מועמדים מוכשרים וטובים.