ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
היתרונות בשילוב עובדים דתיים במקום העבודה
חברת בינת סמך מקבוצת רד-בינת, נחשבת בין החברות המובילות בישראל בתחום הגיוון התעסוקתי.
סדנת אימון אבחונית להתאמת מועמדים לתפקיד
אביעד עדן מאמן בכיר מחברת תות יעביר את סדנת האימון האבחונית בכנס הגיוס השנתי 2017.
גיוס עובדים וקליטתם בארגונים גדולים: "לא להיצמד לתבניות אוטומטיות מוכרות"
אילנה גל, מנהלת הגיוס של חברת החשמל: לא להיות מקובעים לגבי סוג המועמדים שמחפשים; לגייס עובדים בעלי יכולת הסתגלות לשינויים והובלת שינויים
שאלות מצביות והתנהגותית בראיון עבודה
מהן שאלות מצביות ושאלות התנהגותיות בראיון עבודה ומדוע הן חשובות?!.
איך למנוע בזבוז עלויות לארגון, באמצעות שימור יעיל של עובדים
אודליה, בשן סמנכ"ל שירות ומשאבים בהכשרה חברה לביטוח: מענקים בהתאם לעמידה ביעדים, דגש על השקעה וטיפוח ההון האנושי, פעילות רווחה ענפה מאוד, ושיטות רבות נוספות – כתבה שנייה בסדרה
מהם אתגרי ענף הביטוח בגיוס עובדים; והמפתח להתמודדות איתם
אודליה בשן, הכשרה חברה לביטוח: "בענף הביטוח לגיל יש משקל נמוך יחסית. יש יותר דגש על ניסיון מקצועי, בקיאות בתמורות החלות במשק לאור רגולציה המשתנה תדיר וכד
"העיקרון המנחה אותנו בסימנס, הוא הגינות ואחריות כלפי העובדים, הלקוחות והסביבה"
אבי וייס, סמנכ"ל משאבי אנוש של חברת סימנס ישראל: סימנס רואה בעובדיה משאב עיקרי להצלחת החברה, ולשם כך משקיעה רבות כדי להשאירם מעודכנים בטכנולוגית החדשות ובתכנים מקצועיים