ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
2018 כבר כאן: 3 המגמות הלוהטות שישדרגו את תהליך הגיוס ומיון המועמדים
למה הבינה המלאכותית לא צריכה להוות איום על מנהלי הגיוס, אילו כלים טכנולוגיים ייעלו את הראיונות ואיך המגמות החדשות יחסכו זמן יקר ויאפשרו למנהלי הגיוס להתמקד בדברים החשובים
איך יכולות קבוצות השפעה בלתי פורמליות בארגון לסייע ל-HR
דידי אשרת, Talenet: "עובדים ישמחו לקחת אחריות, לקבל הזדמנות להשפיע ולהוביל תהליכים בארגון".
גיוון תעסוקתי במקום הראשון של המגמות המובילות ב-2018
סקר שנערך על ידי לינקדאין מגלה, כי רוב מנהלי הגיוס משקיעים מאמצים בגיוס נשים; כמו כן מושקעים מאמצים רבים באיתור מועמדים מוכשרים מקבוצות אתניות שונות ועובדים מבוגרים
טרנסג'נדרים במקום העבודה: כיצד ליצור סביבה מכילה לכולם
חייו של אדם טרנסג'נדר מלאים קשיים ואפליות, במיוחד כשמדובר במקום העבודה.
ההשלכות הכלכליות של הטרדות מיניות
ההשפעות היקרות של הטרדה מינית במקום העבודה ניבטות בעלויות כלכליות.
איך לקבל מידע איכותי על מועמד במהלך ראיון עבודה: 6 סוגי שאלות
ראיון עבודה מספק זמן קצוב ולא מספיק כדי לאמוד את יכולותיו, כישוריו והתאמתו של המועמד לתפקיד. ובכל זאת יש דרכים שמאפשרות לגלות דברים שמתחת לפני השטח
הגלגלים שמניעים את הצמיחה: איך שיפור חווית העובד משפר תוצאות עסקיות
סקרים מהשנתיים האחרונות מגלים כי יש קשר הדוק בין חווית העובד לבין התוצאות העסקיות של הארגון: איך ניתן לשפר את חווית העובד וע"י כך את התוצאות העסקיות
