ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
האם ניידות היא המפתח לשימור הכישרונות שלכם?
האם ניידות היא המפתח לשמור על הכישרונות שלכם בארגון?
רוצים להגדיל את מאגר הכישרונות? גייסו תיכוניסטים
לא. לא רק בחודשי הקיץ; תוכניות הכשרה מוסדרות לתלמידי תיכון, הנמשכות על פני כל השנה יכולות להיות פתרון ארוך טווח למחסור בכישרונות; בארה"ב זה כבר עובדp>
לא אישי: אילו שאלות אסור לשאול בראיון עבודה
אילו שאלות עלולות להוות ראייה לכוונתו של המעסיק להפלות לרעה עובד או עובדת, מועמד או מועמדת, באילו פורמטים אסור לשאול את השאלות הללו, ולמה זה כל כך קריטי
היתרונות של תוכנית התמחות בחברה
היתרונות של תכנית התמחות בחברה מבחינת מותג המעסיק וכחו עזר נוסף.
כיצד תכנית התמחות משדרגת את החברה שלכם
החשיבות בתכנית מתמחים בחברה שלכם להגדלת מאגר הכישרונות.
כיצד "זמן סרק" של עובדים מזיק לארגונים
עובדים החווים הרבה מאוד זמן סרק מאטים ומאבדים את הפרודוקטיביות.
השפעת משאבי אנוש על הדרך בה העובדים מבלים את זמנם בעבודה
למשאבי אנוש יש השפעה על כיצד העובדים ישקיעו את זמנם בעבודה.
