מנהל משאבי האנוש נאלץ להתמודד במהלך היומיום עם הרבה מאוד אתגרים, ועם הזמן מפתח כישורים שמאפשרים לו להבין ולהניע אחרים

גם אם העובד לא מגיע כמה ימים, או שמגיע ולא מבצע את המשימות המוטלות עליו, חשוב מאוד לא להזדרז ולנקוט נגדו צעדים כמו למשל פיטורים

מהו הקשר שבין עבודה מהבית, קידום המהפך הדיגיטלי בארגונים, הגברת פרודוקטיביות, איזון בין עבודה לחיים אישיים, גמישות בשעות העבודה והגדלת המרחבים הווירטואליים על חשבון נדל"ן פיזי

התעדכנות תדירה של מנהלי משאבי אנוש בחידושים הטכנולוגיים הינה קריטית למילוי תפקידם בצורה היעילה והמועילה ביותר

איך שיתוף העובדים המרוחקים בהחלטות על אסטרטגיה וסגנון תקשורת סבלני ומתחשב יכולים לתרום להגברת מחוברות העובדים

העבודה מהבית פתחה בפני הארגונים מאגר אדיר של טלנטים המרוחקים פיזית ממטה החברה ואף ממדינות אחרות: איך ניתן לתגבר את מחוברותם של כל העובדים המרוחקים הללו  

המעסיק ישלם פיצוי של 120 אלף שקל, ובנוסף 1,000 שקל שכר עבודה והוצאות משפט בסכום 20 אלף שקל; הממונה הישיר יפצה את העובדת ב-30 אלף שקל וישלם לה הוצאות משפט בסכום 5,000 שקלים

שוק העבודה משנה את פניו: יותר ויותר עובדים מעדיפים לעבוד עבור יותר ממעסיק אחד, בחלקיות משרה עבור כל אחד מהמעסיקים

עם התגברות מגמת המודל ההיברידי - והסיכוי למעבר לעבודה מהבית באופן מלא בשנים הקרובות – מתווספת אחריות נוספת למחלקת משאבי האנוש: איכות תשתיות התקשורת