שימור עובדים
שימור עובדים
שימור העובדים הנו מידת יכולתו של הארגון להחזיק את עובדיו בהתייחס לפרק זמן נתון. לדוגמה, שיעור החזקה של 90% בדרך-כלל מצביע על כך שבתקופה נתונה מראש, 90% מהעובדים בחרו להישאר בארגון, על פני נטישתו.
ישנם רבים המאפיינים שימור עובדים כמידת וסוגי המאמצים אותם משקיע הארגון בכדי למנוע עזיבה של עובדים, על כן ניתן למקד את ההגדרה על האופן ולא על התוצאות.
בקרב סביבת העבודה, ישאף הארגון להימנע מתחלופת עובדים, שכן גורר הדבר עלויות הדרכה, עלויות גיוס, אובדן כשרון ואבדן ידע ארגוני. בזכות הפקת לקחים מצטברת יצליחו ארגונים לשפר את תהליך שימור העובדים.
ישנם מעסיקים המאפיינים שימור עובדים בפרטניות, ומתייחסים אך ורק לעובדים ברי ביצועים גבוהים כראוי שימור.
ישנם ארגונים רבים הנכשלים בזיהוי הסיבות העיקריות לעזיבה של עובדים, היות ולא די בלדעת מה הן הסיבות, אלא יש להעמיק בכדי לזהות את הגורמים הרלוונטיים לנטישה. מומלץ לדלות מהעובדים את דעתם לגבי מה נחוץ לשיפור, אולם אלה ברובם יבחרו שלא לחלוק את דעתם מעצמם.
האחריות לזיהוי הבעיות מוטלת על המנהל. לרשותו מספר כלים: סקר עובדים, ראיונות עומק, קבוצות מיקוד ועוד. ביישום הכלים הנ"ל, חשוב מאוד להקפיד על אוירה נוחה בקרב העובדים.
מאמרים בנושא שימור עובדים:
גם רווחה צריך לדעת "למכור": 7 טיפים להגברת שיתוף הפעולה של העובדים
מנהלי משאבי אנוש מעניקים טיפים יעילים להגברת שיתוף הפעולה של העובדים עם פעילויות רווחה
לדשן את האדמה: שלוש דרכים לטיפוח המועסקים
כיצד יכולים אנשי משאבי אנוש ללמוד מחקלאים בכל הנושא של שימור וטיפוח עובדים?
5 שאלות לשאול בטרם מפטרים עובד
מתי הגיע הזמן לוותר על עובד שביצועיו כושלים ולהבין שאין מנוס מלפטרו?!
כיצד להפוך את העובד הגרוע שלך לעובד הטוב ביותר
להלן מספר דרכים להפוך את העובד בעל הביצועים הכושלים לעובד הטוב ביותר שלכם.
חודרים עמוק: מדוע חשוב שלא להתעלם ממועמדים שקטים
הסיבות לכך שחשוב לתת הזדמנות למועמדים שקטים ומופנמים בראיונות העבודה.
איך ניתן להגביר את מחוברות העובדים לארגון ולמנוע נטישה
כל העוסקים בתחום משאבי אנוש מחפשים את המפתח, הנוסחה הסודית, להגברת מידת מחוברותם של העובדים לארגון
