שימור עובדים

שימור עובדים

שימור עובדים

 שימור עובדיםשימור העובדים הנו מידת יכולתו של הארגון להחזיק את עובדיו בהתייחס לפרק זמן נתון. לדוגמה, שיעור החזקה של 90% בדרך-כלל מצביע על כך שבתקופה נתונה מראש, 90% מהעובדים בחרו להישאר בארגון, על פני נטישתו.

 

ישנם רבים המאפיינים שימור עובדים כמידת וסוגי המאמצים אותם משקיע הארגון בכדי למנוע עזיבה של עובדים, על כן ניתן למקד את ההגדרה על האופן ולא על התוצאות.

 

בקרב סביבת העבודה, ישאף הארגון להימנע מתחלופת עובדים, שכן גורר הדבר עלויות הדרכה, עלויות גיוס, אובדן כשרון ואבדן ידע ארגוני. בזכות הפקת לקחים מצטברת יצליחו ארגונים לשפר את תהליך שימור העובדים.

 

ישנם מעסיקים המאפיינים שימור עובדים בפרטניות, ומתייחסים אך ורק לעובדים ברי ביצועים גבוהים כראוי שימור.

 

ישנם ארגונים רבים הנכשלים בזיהוי הסיבות העיקריות לעזיבה של עובדים, היות ולא די בלדעת מה הן הסיבות, אלא יש להעמיק בכדי לזהות את הגורמים הרלוונטיים לנטישה. מומלץ לדלות מהעובדים את דעתם לגבי מה נחוץ לשיפור, אולם אלה ברובם יבחרו שלא לחלוק את דעתם מעצמם.

 

האחריות לזיהוי הבעיות מוטלת על המנהל. לרשותו מספר כלים: סקר עובדים, ראיונות עומק, קבוצות מיקוד ועוד. ביישום הכלים הנ"ל, חשוב מאוד להקפיד על אוירה נוחה בקרב העובדים.

 

מאמרים בנושא שימור עובדים:

 

משאבי אנוש

"אנחנו הנפגעים הראשונים מהירידה באבטלה"

כך אומר דוד בלום, סמנכ"ל משאבי אנוש של רשת המלונות ישרוטל, שמספר על הקשיים בגיוס עובדים, עד כמה רחוק הוא ילך כדי לשמר עובד ואיך אחרי כל זה הוא שורד בתחום 20 שנה. ראיון בלעדי
הדרכת עובדים

חדש: אתר הסחר אמזון יממן הכשרות מקצועיות לעובדים

אמזון יממן ללקוחותיו הדרכות און ליין לעובדים שלהם במגוון מקצועות הנהנים מביקוש במשק כמו: אחיות, טכנאי מחשבים, מעצבים גרפיים ועוד
תגמול עובדים לפי ביצועים

תגמול בגין ביצועים

מדיניות תגמול בגין ביצועים כוללת הגדרה של מרכיבי התגמול ויצירת הקשר לביצועים כך שייווצרו פערי תגמול בין עובדים טובים למצויינים כתלות בביצועים.

משאבי אנוש

משפטי המחץ החשובים מכנס משאבי אנוש העולמי 2015

כנס משאבי אנוש 2015 של הארגון לניהול משאבי אנוש HSRM התקיים בלאס וגאס ארה"ב. מה אמרו המרצים ומה ניתן ללמוד וליישם אצלנו בארגון?

אסטרטגיות מתקדמות לשימור עובדים

שמירה על תקשורת פתוחה ושקיפות עם העובדים' הכרחיות לשימורם בחברה.

העובדים כלקוחות החברה

מעורבות מקסימלית: להתייחס לעובדים כאל לקוחות החברה

העובדים הם שגרירי מותג החברה ועלינו להבטיח כי הם ישדרו החוצה את שביעות רצונם ואמונם בחברה ובמוצר.

עבודה מרחוק

יתרונות בהעסקת עובדים מרחוק

4 יתרונות לחברה שמעסיקה עובדים מרחוק.

גיוס עובדי הוראה

5 שיטות לשימור בני דור המילניום

5 שיטות חכמות ומתקדמות לשימור בני דור המילניום בארגון.

תחלופת עובדים גבוהה

מה גורם לעובדים לקפוץ מארגון לארגון ואיך לצמצם את שיעור התחלופה הגבוה

מה גורם לעובדים לעזוב במהירות ארגון שהשקיע כה רבות בגיוסם והכשרתם, איזה נזק זה גורם לארגון ומה אפשר לעשות כדי למנוע את הנטישה ההמונית

חזרה מחופשת מחלה

כיצד לסייע לעובד שחזר מחופשת מחלה להתאקלם מחדש

כיצד להקל על העובד בחזרתו לעבודה לאחר חופשת מחלה ארוכה.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,729אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
289מנוייםלהירשם