כח אדם
כח אדם

בארגונים קטנים יחסית, מנהל/ת משאבי אנוש יחיד יהיה אמון/ה על כח האדם מבחינות כגון: ניהול, גיוס, הדרכה, רווחה, מיקור חוץ ועוד.
בארגונים גדולים לעומת זו, עבור כל אפיק בתחום כח האדם ידרש מנהל האמון עליו כחלק ממחלקה המתמודדת ספציפית עם אותו התחום: מנהל גיוס, מנהל הדרכה, ומנהל רווחה וכו'.
ניהול נכון של כח אדם
ניהול נכון של כוח אדם מבטיח שמירת האינטרסים של הארגון, תוך טיפול מנדטורי בהון האנושי כמוכתב בחוקי המדינה.
פורטל HRus סוקר ומפרסם אינפורמציה שימושית ומעשירה על כל אפיקי תחום כח האדם באופן המוכוון לעיניו של מנהל משאבי האנוש.
המטרה הנה לספק תוכן למנהל, שיסייע לו להצליח בתפקידו ושיוסיף להשכלתו בניהול כח-האדם בארגונו.
מאמרים מקצועיים בתחום כח אדם:
על תנאי העסקה של עובדי קבלן להיות זהים לתנאים של עובדי החברה בפועל
ביה"ד הארצי: אין דרישה שעובדי המעסיק בפועל, שאליהם תבוצע ההשוואה, יבצעו עבודה זהה לחלוטין לזו שמבצעים עובדי קבלן כוח האדם
איך תורמת הבינה המלאכותית להעלאת הפרודוקטיביות ולחווית מועמד חיובית
מהי תרומתה של הבינה המלאכותית לחווית המועמד ולהתמקדות מנהל משאבי האנוש במשימות החשובות שדורשות יצירתיות
מהם הסיכונים המרכזיים שאורבים למנהלי משאבי אנוש בעידן הנוכחי
השינויים בשוק העבודה מגבירים את הסיכונים למנהלי משאבי האנוש, וחשוב להמנע מסיכונים אלה
שוק העבודה הולך הביתה: שיעור העובדים מהבית עולה בהתמדה
יותר ויותר עובדים שתפקידם מאפשר להם לעבוד מהבית רוצים לעבוד על פי המודל ההיברידי או לעבוד מהבית באופן מלא, ונראה כי עבודה באופן מלא מהמשרד צפויה בעתיד להיעלם מנוף הארגונים
המודעות של ארגונים לחשיבות ה-AI גוברת אבל היישום בשטח איטי יחסית
למרות המודעות ההולכת וגוברת בקרב ארגונים, לחשיבותה ולתרומתה הפוטנציאלית המשמעותית של הבינה המלאכותית, עדיין ניתן לראות ארגונים רבים שלא מתקדמים מספיק מהר בהטמעתה
איך להמנע מגיוס שגוי ונטישת עובדים זמן קצר לאחר גיוסם
כשעובד מצויין עוזב את החברה במהלך השנה הראשונה לעבודתו בה, יש לבדוק מה השתבש ולמה הארגון לא הצליח לשמר אותו
החשיבות של סקירת ביצועי עובדים בתדירות גבוהה והדרך לבצע אותה
על מנהלי משאבי אנוש לבחור בקפידה את השאלות שהעובדים נשאלים במסגרת סקירת הביצועים, כדי להבטיח שהתשובות יועילו לעובד ולארגון כאחד
האם עלייה בשיעור הפרילנסרים תביא לשינוי במדיניות הביטחון הסוציאלי
יותר ויותר עובדים מעדיפים לזנוח את הבטחון התעסוקתי והסוציאלי לטובת עבודה כפרילנסרים, או ע"י פלטפורמות דיגיטליות, או בחוזה זמני לתקופה קצובה
המירוץ לרובוטיקה: רובוטים מבוססי בינה מלאכותית יחליפו את העובדים החסרים
כיום כבר ניתן לומר בוודאות לא מעטה כי בעשורים הקרובים צפויה הבינה המלאכותית להביא איתה הרבה יותר יתרונות מאשר חסרונות
שיעור הפרילנסרים בכוח העבודה בישראל נמצא במגמת עלייה
מרכז מאקרו לכלכלה מדינית: לפני 2020 הגיע שיעור הפרילנסרים בישראל לכ-7%-8% מכוח העבודה והוא צפוי לעלות בהדרגה










