כח אדם
כח אדם
כח אדם הנו המשאב האנושי בארגון, על כן הוא מכליל בו את ספקטרום האחריות המוטלת על מנהל/ת משאבי האנוש.
בארגונים קטנים יחסית, מנהל/ת משאבי אנוש יחיד יהיה אמון/ה על כח האדם מבחינות כגון: ניהול, גיוס, הדרכה, רווחה, מיקור חוץ ועוד.
בארגונים גדולים לעומת זו, עבור כל אפיק בתחום כח האדם ידרש מנהל האמון עליו כחלק ממחלקה המתמודדת ספציפית עם אותו התחום: מנהל גיוס, מנהל הדרכה, ומנהל רווחה וכו'.
ניהול נכון של כח אדם
ניהול נכון של כוח אדם מבטיח שמירת האינטרסים של הארגון, תוך טיפול מנדטורי בהון האנושי כמוכתב בחוקי המדינה.
פורטל HRus סוקר ומפרסם אינפורמציה שימושית ומעשירה על כל אפיקי תחום כח האדם באופן המוכוון לעיניו של מנהל משאבי האנוש.
המטרה הנה לספק תוכן למנהל, שיסייע לו להצליח בתפקידו ושיוסיף להשכלתו בניהול כח-האדם בארגונו.
מאמרים מקצועיים בתחום כח אדם:
6 המאפיינים שנדרשים למנהל משאבי אנוש טוב
מנהל משאבי האנוש נאלץ להתמודד במהלך היומיום עם הרבה מאוד אתגרים, ועם הזמן מפתח כישורים שמאפשרים לו להבין ולהניע אחרים
האבולוציה של הגיוס – כיצד לא להישאר מאחור
האבולוציה של הגיוסים התפתחה והתקדמה מאוד בשנים האחרונות, להלן כמה דברים שיש לשים להם לב במיוחד.
תפוקת עובדים וטמפרטורת המשרד
מחקר חדש שנערך באוניברסיטת קורנל קובע: לטמפרטורה במשרד יש השפעה ישירה על תפוקת העובדים. יש טמפרטורה אידיאלית לעבודה עבור שני המינים!
האם חברה יכולה לשמור על מבנה שטוח גם כשהיא צומחת, גדלה ומתרחבת
12 שיקולים ואסטרטגיות לחברות שמטרתן לשמור על מבנה שטוח ככל שהן גדלות מתרחבות
נדחתה תביעת עובד לפיצויי פיטורים משום שלא הגיש את העילה המתאימה
המעסיק נמנע מהפקדות לפנסיה בגין פרמיה ובונוס שהיו חלק מהשכר הרגיל, אך העובד הגיש התפטרות מסיבה אחרת, ולא התריע בזמן, לכן נדחתה תביעתו להתפטר בדין מפוטר
"דף הקריירה" של הארגון כמוקד משיכה למועמדים
דליה שלו, מנכ"לית Round Table-HR, תספר בכנס הגיוס השנתי שייערך השבוע איך למשוך מועמדים לדף הקריירה ולתהליך הגיוס כולו
איך, ולמה, להגביר את מוטיבציית העובדים ליצור ערך עבור הלקוחות
סיוע ללקוח להשיג את מטרותיו יכול להתבטא במגוון רחב של יוזמות, החל מהגדלת היקפי ההכנסות של הלקוח וסיוע לו להכנס לשווקים חדשים, ועד סיוע ללקוחות סופיים להשיג דברים שהם שואפים אליהם, לסייע להם לפתור בעיות וכו
7 הגורמים ל'דילוג' של עובדים מתעשייה לתעשייה ולהמצאת עצמם מחדש
הנדידה הגדולה: למה 'דילוגים' של עובדים במערב ובישראל בין תעשיות, הם מיומנות הישרדותית בתקופה הנוכחית
האתגר הגדול של מנהלי מש"א: לבצע שינוי ארגוני בעבודה מהבית
העובדה שמנהלי מש"א צריכים לנהל את כל ההיבטים של משאבי האנוש מביתם, מקשה מאוד על ביצוע המשימות המוטלות עליהם
איך זינק מעמדו של מנהל משאבי האנוש אל צמרת סולם חשיבות הניהול
מנהלי משאבי האנוש עבדו בשנתיים האחרונות יותר מאי פעם על אסטרטגיות ברמת הנהלה בכירה, לצורך שמירה על תפקוד הארגונים שלהם










