כח אדם

כח אדם

כח אדם

ניהול כח אדםכח אדם הנו המשאב האנושי בארגון, על כן הוא מכליל בו את ספקטרום האחריות המוטלת על מנהל/ת משאבי האנוש.

 

בארגונים קטנים יחסית, מנהל/ת משאבי אנוש יחיד יהיה אמון/ה על כח האדם מבחינות כגון: ניהול, גיוס, הדרכה, רווחה, מיקור חוץ ועוד.

 

בארגונים גדולים לעומת זו, עבור כל אפיק בתחום כח האדם ידרש מנהל האמון עליו כחלק ממחלקה המתמודדת ספציפית עם אותו התחום: מנהל גיוס, מנהל הדרכה, ומנהל רווחה וכו'.

 

ניהול נכון של כח אדם

 

ניהול נכון של כוח אדם מבטיח שמירת האינטרסים של הארגון, תוך טיפול מנדטורי בהון האנושי כמוכתב בחוקי המדינה.

 

פורטל HRus סוקר ומפרסם אינפורמציה שימושית ומעשירה על כל אפיקי תחום כח האדם באופן המוכוון לעיניו של מנהל משאבי האנוש.

 

המטרה הנה לספק תוכן למנהל, שיסייע לו להצליח בתפקידו ושיוסיף להשכלתו בניהול כח-האדם בארגונו.

 

מאמרים מקצועיים בתחום כח אדם:

10 טיפים להרחבת פעילות משאבי אנוש ביעילות ללא הגדלת עלויות

איך להרחיב את פעילותה של מחלקת משאבי האנוש בלי להגדיל את התקציב

מחשבי החברה לעובדים מהבית, יאפשרו לשפר את חסימת תקיפות הסייבר

עובדים רבים לא יוזמים בעצמם הצפנה של המכשירים הפרטיים שלהם ולא משתמשים ב-VPN לצורך גישה לאינטרנט מהבית

המהפך הדרמטי שעבר תחום ניהול מש"א במהלך ההיסטוריה

איך השתנתה תפיסת ניהול מש"א מסוף המאה ה-19 ועד שנות ה-50 של המאה ה-20

למה כדאי לגייס עובדים מבוגרים

העובדים המחוזרים ביותר בשוק העבודה הם העובדים הצעירים; אלא שמסקרים שבוצעו בעולם עולה, כי יתכן שדווקא העובדים המבוגרים יכולים להביא יותר תועלת לארגון

חברות השמה עם ערך מוסף

תחיה אלונה אלתר ונועה וייסבורד, מנכ"ליות חברת ההשמה טופ אקספרט, מספרות שהרעיון להקים חברת השמה המתמחה בנישה נולד בין היתר מתסכול כמנהלות מגייסות

אורנה סגל – מנכ"ל Manpower ישראל

מנהל HR לא צריך שיגדירו לו מחדש את התפקיד – הוא אמור לעשות זאת...

אורנה סגל – מנכ"ל Manpower-ישראל בראיון לפורטל HRus על גיוס הון אנושי בשוק עבודה דינאמי

איך ומדוע נוצר תחום ניהול משאבי אנוש

איך השתנה שוק העבודה בעקבות המהפיכה התעשייתית, הקמת האיגודים המקצועיים והתמקצעותו של תחום הניהול

כלים אנליטיים במשאבי אנוש

המהפכה האנליטית בתחום משאבי האנוש

שימוש בכלי ניתוח אנליטיים מאפשר למחלקת משאבי אנוש להתייעל מבחינה כלכלית וערכית.

מי מפחד מפרילנסרים – חלק ב'

איך ארגון יכול לוודא שהפרילנסר שהוא שכר את שירותיו, לא יתבע בדיעבד הכרה ביחסי עובד מעסיק: מהו מבחן ההשתלבות - כתבה שנייה בסדרה.

כוח ניהולי מגוון

3 פעולות להגדלת הגיוון והכללה

3 דברים שחשוב לעשות כדי ליצור גיוון מוצלח ואסטרטגיית הכללה.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248