כח אדם
כח אדם
כח אדם הנו המשאב האנושי בארגון, על כן הוא מכליל בו את ספקטרום האחריות המוטלת על מנהל/ת משאבי האנוש.
בארגונים קטנים יחסית, מנהל/ת משאבי אנוש יחיד יהיה אמון/ה על כח האדם מבחינות כגון: ניהול, גיוס, הדרכה, רווחה, מיקור חוץ ועוד.
בארגונים גדולים לעומת זו, עבור כל אפיק בתחום כח האדם ידרש מנהל האמון עליו כחלק ממחלקה המתמודדת ספציפית עם אותו התחום: מנהל גיוס, מנהל הדרכה, ומנהל רווחה וכו'.
ניהול נכון של כח אדם
ניהול נכון של כוח אדם מבטיח שמירת האינטרסים של הארגון, תוך טיפול מנדטורי בהון האנושי כמוכתב בחוקי המדינה.
פורטל HRus סוקר ומפרסם אינפורמציה שימושית ומעשירה על כל אפיקי תחום כח האדם באופן המוכוון לעיניו של מנהל משאבי האנוש.
המטרה הנה לספק תוכן למנהל, שיסייע לו להצליח בתפקידו ושיוסיף להשכלתו בניהול כח-האדם בארגונו.
מאמרים מקצועיים בתחום כח אדם:
בשבוע הבא: יריד תעסוקה לנוער בגבעת שמואל
לא מצא עבודה – ופרסם את הרזומה על שלט חוצות ענק
התרבות הארגונית יכולה להיות ההבדל בין הצלחה לכישלון מדיניות גיוון והכלה
יש לאזן בין שלושת ההיבטים: גיוון, שיוויון והכלה; טיפול בכל אחד בנפרד עלול לעכב את ההתקדמות בהיבטים האחרים
8 יתרונות מהותיים של יכולתם של מנהלים להסתגל במהירות לשינויים
אימוץ תרבות ארגונית של שינוי, וטיפוח של יכולות להסתגלות מהירה לשינויים, מאפשרים למנהלים למצב את הארגונים שלהם לקראת הצלחה בנוף עסקי שהינו מתפתח ומשתנה כל הזמן
מי שומר על עובדים הנפגעים בביתם
סטטוס 'נפגעי עבודה' בביטוח הלאומי מתייחס לעובדים הנפגעים במקום העבודה; אבל מה קורה כשהם עובדים מהבית ונפגעים במהלך העבודה?
המהפכה האנליטית בתחום משאבי האנוש
שימוש בכלי ניתוח אנליטיים מאפשר למחלקת משאבי אנוש להתייעל מבחינה כלכלית וערכית.
איך יכולים פרילנסרים לייעל את העבודה ולחסוך משאבים לארגון
יש לא מעט סיבות להעסקת פרילנסרים למשימות ספציפיות: איך עבודה עם פרילנסרים יכולה לחסוך משאבים ומהם היתרונות שהיא מגלמת עבור הארגון
5 סיבות להגבלות שמנהלים מטילים על היצירתיות במקום העבודה
וחמש השלכות על עתיד החברה כתוצאה מהגבלת היצירתיות במקום העבודה
איך הבינה המלאכותית מסייעת במניעת שחיקה של עובדים
אחת הסוגיות שיש לפתור בנושא השחיקה היא איך למנוע מצב שבו העובד מאבד עניין בתפקיד ועובד על 'טייס אוטומטי'.