כח אדם
כח אדם
כח אדם הנו המשאב האנושי בארגון, על כן הוא מכליל בו את ספקטרום האחריות המוטלת על מנהל/ת משאבי האנוש.
בארגונים קטנים יחסית, מנהל/ת משאבי אנוש יחיד יהיה אמון/ה על כח האדם מבחינות כגון: ניהול, גיוס, הדרכה, רווחה, מיקור חוץ ועוד.
בארגונים גדולים לעומת זו, עבור כל אפיק בתחום כח האדם ידרש מנהל האמון עליו כחלק ממחלקה המתמודדת ספציפית עם אותו התחום: מנהל גיוס, מנהל הדרכה, ומנהל רווחה וכו'.
ניהול נכון של כח אדם
ניהול נכון של כוח אדם מבטיח שמירת האינטרסים של הארגון, תוך טיפול מנדטורי בהון האנושי כמוכתב בחוקי המדינה.
פורטל HRus סוקר ומפרסם אינפורמציה שימושית ומעשירה על כל אפיקי תחום כח האדם באופן המוכוון לעיניו של מנהל משאבי האנוש.
המטרה הנה לספק תוכן למנהל, שיסייע לו להצליח בתפקידו ושיוסיף להשכלתו בניהול כח-האדם בארגונו.
מאמרים מקצועיים בתחום כח אדם:
החופש לבחור: למה עובדים מעדיפים גמישות בעבודה על פני בטחון תעסוקתי
למה שעות נוספות עלולות לפגוע בתפוקה
רוצים לגייס עובדים צעירים מוכשרים? ותרו על הדרישה לתואר אקדמי
לשכת התעסוקה: באוגוסט חלה עלייה של כאחוז במספר תובעי דמי האבטלה
דו"ח של הלמ"ס: מספר הבלתי מועסקים באוגוסט עמד על 155.1 אלף איש; בקרב בני ה-64-25 עמד שיעור הבלתי מועסקים על כ-3.5%
מהם האתגרים הכרוכים ביצירת צוותים שמורכבים מפרילנסרים ושכירים
הוצאת עבודה לפרילנסרים מיועדת לסייע לארגון להשיג את מטרותיו במקרים בהם הוא לא הצליח לגייס טלנטים שכירים; אלא ששילוב פרילנסרים עם שכירים מציב את הארגון בפני כמה אתגרים לא פשוטים
האם הרובוטים יחליפו עובדים אנושיים או דווקא יסייעו להם בעבודתם
מחקרים בעולם מגלים כי ב-20 השנים הקרובות יחל תהליך שבמסגרתו יעברו כ-50% משרות ותפקידים לידי רובוטים
ירידה של כ-0.6% במספר המשרות הפנויות ביוני-אוגוסט
דו"ח חדש של הלמ"ס: ירידה זו מתווספת לירידה של כ-1.6% בממוצע בחודשים מרץ עד מאי
הגיע הזמן להפיל את החומות
מה מניע את גלגלי מהפיכת כלכלת הפרילנס
יותר ויותר עובדים צעירים מעדיפים לעבוד במתכונת פרילנס, יותר ויותר עובדים בני 40 ומעלה נאלצים להפוך לפרילנסרים, ולארגונים זה משתלם
איך מהווה כלכלת הפרילנס פתרון למצוקת הטלנטים
כלכלת הפרילנס מעלה הילוך: פחות בטחון תעסוקתי ויותר חופש לטלנטים, פחות עלויות ומאגר גדול יותר של טלנטים לארגון