כח אדם

כח אדם

כח אדם

ניהול כח אדםכח אדם הנו המשאב האנושי בארגון, על כן הוא מכליל בו את ספקטרום האחריות המוטלת על מנהל/ת משאבי האנוש.

 

בארגונים קטנים יחסית, מנהל/ת משאבי אנוש יחיד יהיה אמון/ה על כח האדם מבחינות כגון: ניהול, גיוס, הדרכה, רווחה, מיקור חוץ ועוד.

 

בארגונים גדולים לעומת זו, עבור כל אפיק בתחום כח האדם ידרש מנהל האמון עליו כחלק ממחלקה המתמודדת ספציפית עם אותו התחום: מנהל גיוס, מנהל הדרכה, ומנהל רווחה וכו'.

 

ניהול נכון של כח אדם

 

ניהול נכון של כוח אדם מבטיח שמירת האינטרסים של הארגון, תוך טיפול מנדטורי בהון האנושי כמוכתב בחוקי המדינה.

 

פורטל HRus סוקר ומפרסם אינפורמציה שימושית ומעשירה על כל אפיקי תחום כח האדם באופן המוכוון לעיניו של מנהל משאבי האנוש.

 

המטרה הנה לספק תוכן למנהל, שיסייע לו להצליח בתפקידו ושיוסיף להשכלתו בניהול כח-האדם בארגונו.

 

מאמרים מקצועיים בתחום כח אדם:

"פיתוח חדשנות מרחוק מחייב שינוי בתפיסה"

ויקי פלטניק, KLA ישראל: "השקנו סדרה של הדרכות למנהלים ולעובדים להקניית כלים לניהול עצמי ולניהול צוותי עבודה מרוחקים, והעברנו הרצאות של מכון אדלר להורים"

שני האתגרים המרכזיים שממתינים כעת למנהלי מש"א

תום הסגר והמצב הכלכלי של החברות מציב את מנהלי מש"א מול שני אתגרים מהותיים ולא פשוטים לפתרון

מהות תפקידם של מנהלי מש"א עולה כיתה

משבר הקורונה הוא לא רק נושא בריאותי בלבד ומצריך להציב את מנהלי מש"א בחזית המאבק להישרדותו של הארגון בהיבט ההון האנושי

מנהלי מש"א הוזנקו לראש פירמידת קבלת ההחלטות

רבות דיברו על שילוב מנהלי מש"א סביב שולחן מקבלי ההחלטות, אבל משבר הקורונה הזניק אותם מיידית אל ראש הפירמידה של קבלת ההחלטות בארגון

למה פיקוח על עובדים מהבית אינו מועיל ואיך ניתן למדוד פרודוקטיביות

איך ניתן לעבור לעבודה מהבית באופן קבוע, למה לא רצוי לעקוב אחר העובדים ומספר שעות העבודה, ואילו נתונים דווקא כן חשוב לאסוף לגבי עבודת העובדים מביתם

הסגר נפתח כל עוד שומרים על כללי התו הסגול

ההנחיות של משרד הבריאות לגבי מקומות עבודה חודדו אמש לרבות כל כללי התו הסגול; מקום עבודה שרוצה להעסיק יותר מ-30 אחוז מעובדיו יצטרך לעמוד בכל אחד מכללי התו

כ-717 אלף בעלי משרות מלאות נפלטו ממקומות העבודה באפריל  

שיעור המועסקים במשרה מלאה צנח באפריל כ-33.3% לעומת מרץ; כ-69% מהעובדים בגילאי 45-54 נעדרו מהעבודה באפריל, מהם כ-40.5% בגלל סיבות הקשורות לקורונה

למה כדאי להעביר עובדים רבים לעבודה מהבית באופן קבוע

משבר הקורונה אפשר לארגונים רבים להתנסות בהיקפים גדולים במיוחד של עבודה מהבית; כעת יש ליישם את תוצאות הניסוי בפועל

עלייה של כ-76% בהיעדרויות מהעבודה באפריל לעומת מארס בשל משבר הקורונה

הלמ"ס: כ-1.276 מיליון עובדים נעדרו באפריל מעבודתם בשל משבר הקורונה, לעומת כ-726.6 אלף איש שנעדרו בחודש מרץ

חוזרים למשרד או ממשיכים לעבוד בבית: מה מעדיפים רוב העובדים

מעסיקים שימו לב: איזה שיעור מהעובדים ישמחו לחזור לעבוד במשרד למרות ההגבלות, ומהו שיעור העובדים שמעדיפים להמשיך לעבוד מהבית

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248