כח אדם

כח אדם

כח אדם

ניהול כח אדםכח אדם הנו המשאב האנושי בארגון, על כן הוא מכליל בו את ספקטרום האחריות המוטלת על מנהל/ת משאבי האנוש.

 

בארגונים קטנים יחסית, מנהל/ת משאבי אנוש יחיד יהיה אמון/ה על כח האדם מבחינות כגון: ניהול, גיוס, הדרכה, רווחה, מיקור חוץ ועוד.

 

בארגונים גדולים לעומת זו, עבור כל אפיק בתחום כח האדם ידרש מנהל האמון עליו כחלק ממחלקה המתמודדת ספציפית עם אותו התחום: מנהל גיוס, מנהל הדרכה, ומנהל רווחה וכו'.

 

ניהול נכון של כח אדם

 

ניהול נכון של כוח אדם מבטיח שמירת האינטרסים של הארגון, תוך טיפול מנדטורי בהון האנושי כמוכתב בחוקי המדינה.

 

פורטל HRus סוקר ומפרסם אינפורמציה שימושית ומעשירה על כל אפיקי תחום כח האדם באופן המוכוון לעיניו של מנהל משאבי האנוש.

 

המטרה הנה לספק תוכן למנהל, שיסייע לו להצליח בתפקידו ושיוסיף להשכלתו בניהול כח-האדם בארגונו.

 

מאמרים מקצועיים בתחום כח אדם:

עובד מתפטר כדי לטפל בבן משפחה חולה? מגיע לו פיצויי פיטורים

עו"ד קובי חתן: "ע"פ חוק שוויון זכויות לאנשים עם מוגבלות, מוגבלות מוגדרת גם כמוגבלות זמנית ובהחלט יתכן שמצב בריאותי לקוי - בפרט כזה המצדיק התפטרות בדין פיטורים - ייחשב למוגבלות על פי החוק"

המודעות של ארגונים לחשיבות ה-AI גוברת אבל היישום בשטח איטי יחסית

למרות המודעות ההולכת וגוברת בקרב ארגונים, לחשיבותה ולתרומתה הפוטנציאלית המשמעותית של הבינה המלאכותית, עדיין ניתן לראות ארגונים רבים שלא מתקדמים מספיק מהר בהטמעתה

5 יתרונות מהותיים שנובעים מהקפדה על גיוון והכלה במקום העבודה

גיוון והכלה במקומות העבודה אינם אופנה חולפת. זהו עקרון שרוב החברות במדינות המפותחות מעוניינות להשיג

5 דרכים בהן יכולים מנהלי משאבי אנוש להשתמש בטכנולוגית הבלוקצ'יין

ו-3 יתרונות מהותיים של טכנולוגית הבלוקצ'יין על פני טכנולוגיות אחרות; הבלוקצ'יין יכול לייעל תהליכי משאבי אנוש במידה רבה תוך חסכון ניכר בזמן

איך ניתן להטמיע ביעילות את ערכי הליבה של הארגון בקרב העובדים

כאשר ערכי הליבה של החברה לא מיושמים ע"י העובדים, אין קשר בין אופן ביצוע המשימות שלהם לערכים המוצהרים של החברה

5 צעדים שיכולים למנוע אובדן ידע חיוני לארגון בעת עזיבת עובד

אבדן ידע בעת עזיבה של עובד משמעו, בין השאר, אובדן מומחיות; עובדים שעוזבים את החברה לוקחים איתם ידע ומיומנויות שפעמים רבות לא ניתן להחליפם בקלות

7 סיבות מרכזיות לצורך בשקיפות בין העובדים להנהלה הבכירה

הנהלה בכירה שמציבה את השקיפות בארגון במקום גבוה בסדרי עדיפויות, היא הנהלה שמאפשרת לארגון לטפח תרבות של פתיחות, אמון ושיתוף פעולה

10 סיבות מרכזיות לצורך במיומנויות שיווקיות במשאבי אנוש

שילוב של אסטרטגיות מתחום השיווק בעבודתם של מנהלי משאבי האנוש, תאפשר להם להזניק את תפקידם ולתרום משמעותית להצלחת הארגון

9 נקודות מפתח שיכולות לסייע בשימור מנהלים

סביבת העבודה הנוכחית הופכת יותר ויותר מאתגרת בכל הקשור לשימור מנהלים ומחוברותם לארגון

5 שיטות מומלצות שאינן שכיחות, לניהול עובדים שעובדים מביתם באופן מלא

ארגונים רבים אימצו אמנם שיטות נפוצות לניהול עבודה מרחוק באופן מלא. אבל יש כמה גישות פחות קונבנציונליות שיכולות להיות יעילות מאוד בשיפור מידת המחוברות והפרודוקטיביות של העובדים

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם