גיוס עובדים
גיוס עובדים
גיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.
גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.
המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:
- ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש. - בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:
שעות עבודה גמישות ככלי להשגת יעדים
מודל שעות עבודה גמישות משפר את תנאי העסקתם של העובדים, אולם המודל טומן בחובו גם כמה יתרונות לארגון עצמו.
לתכנן את תהליך הגיוס, לעצור את הזמן – מורית רוזן HRD
"למה כל כך קשה לנו לתכנן", שאלה מורית רוזן, מנכ"לית HRD , בתחילת דבריה במפגש פורום מומחי הגיוס שנערך החודש בבית ציוני אמריקה בתל אביב.
הפורום בהשתתפות מעל 150 אנשי גיוס והשמה עסק בקושי המרכזי...
"בהייטק חסרים מועמדים טובים – לא משרות"
מה המשרות החמות בהיי טק? מה מומלץ ללמוד? יש עתיד לתחום ההשמה? לאורית נאור, מנכ"לית CPS - התשובות
עובדה: מועמדים משקרים בקורות חיים. עכשיו, מה עושים?
על פי סקרים, 86%-90% מהמועמדים משקרים בקורות חיים. איך נהלי משאבי אנוש יכולים להתמודד עם גיוסים במצב של חוסר וודאות? כל הטיפים לפניכם.
מפגש מועדון HR של אנשים ומחשבים
עו"ד אורי אנגלהרד במפגש מועדון HR: שילוב עובדי הקבלן בסביבת העבודה הארגונית, עשוי לחשוף את המעסיק לתביעות עתידיות
האמריקאים שמים דגש חזק יותר על המרכיב האנושי בעיקר במשרות בכירים
בהשוואה בין ראיונות עבודה לתפקידים בכירים בין השוק האמריקאי לשוק המקומי - עולה כי הם עובדים על פי מודלים שונים לגמרי, או אולי אנחנו עובדים אחרת?
היכונו עובד חדש מגיע!
קליטת עובד חדש בארגון, ביומו הראשון, הוא שלב חשוב יותר מגיוסו לחברה שכן כעת שעון הנוכחות מתקתק... להלן טיפים לקליטת עובד ביומו הראשון.
הסיכוי להשתלב בתפקיד מנהל משאבי אנוש קטן אף מהסיכוי לעבוד כעורך דין
על מודעת דרושים לניהול משאבי אנוש נשלחים בממוצע 126 קורות חיים ביממה
גיוס מתנדבים למגזר השלישי – עבודה בפני עצמה
ארגוני המגזר השלישי נשענים על הון אנושי. גיוס אנשים איכותיים, מוכשרים ובעלי תודעה ומוטיבציה, הם הערובה להצלחת הארגון.
הגדרת התפקיד הינו השלב החשוב ביותר בגיוס תוכן
הגדרת התפקיד הוא השלב הקריטי ביותר בגיוס עובדים ובפרט כאשר מדובר על גיוס תוכן. מצורפות בזאת 10 שאלות המפתח שיסייעו בידכם להגדיר במדויק משרה פתוחה.