גיוס עובדים
גיוס עובדים
גיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.
גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.
המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:
- ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש. - בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:
להכין את הקרקע לגיוס מוצלח
גיוס מוצלח מתחיל בשיחת אסטרטגיה בין המעסיק לבין מנהלי משאבי האנוש; שיחת אסטרטגיה מוצלחת מתחילה בהכנה מקדימה
עשרה צעדים ליצירת קרבה עם מועמד פאסיבי
יש לכם חלון הזדמנויות צר מאוד לגרום למועמד פאסיבי להקשיב לכם ואולי לגייס אותו בסופו של דבר לארגון שלכם. כך תעשו זאת
גיוס דיגיטלי
מרבית המגייסים במשק עברו לשימוש בכלים דיגיטלים לצורך גיוס עובדים, כך עולה מסקר חדש. אך השימוש בפורטל ארגוני ובלוחות הדרושים עדיין מובילים בתפוצה ובשימוש.
מגייסים סטודנטים? כך תפנו אליהם נכון
לסטודנטים מחפשי העבודה יש דרישות וצרכים משלהם - וחשוב שתכירו אותם. הנה 3 עקרונות שכדאי להטמיע בשפת הפנייה למועמדים סטודנטים בתהליך הגיוס
כיצד למשוך אליכם את העובדים החדשים?
מה מניע את מחפשי העבודה החדשים וכיצד כמגייסים אנחנו צריכים להשתמש בזה? 3 טיפים לפנייה ממוקדת ונכונה אל המועמדים
לדעת למה אתם מגייסים
אחד האתגרים שעומדים בפני מנהלי משאבי אנוש הוא הבנה מעמיקה של המשרה שעבורה הם מגייסים. לפעמים זה הקו שמפריד בין הגעה למועמד מצוין למועמד סביר
שכר המינימום עולה, העוני יורד
אובמה מבקש להעלות את שכר המינימום כדי לצמצם את העוני. את החששות מפני עלייה באבטלה בעקבות השינוי מבטלים המומחים ותומכים בגישתו של הנשיא. יש להניח שכל זה תקף גם לישראל
מחפשים עובדים איכותיים? פרסמו מודעות, עבדו קשה!
בשבוע שעבר פרסמנו כאן גישה בה דוגל בעלים של חברת יעוץ, לפיה מועמדים צריכים לחזר אחר הארגון ולכן אין צורך בפרסום מודעות דרושים. הנה הגישה שמנגד
אפליקציה לבדיקת המלצות מועמדים
המרדף אחר הממליצים בתהליך הגיוס גוזל זמן רב מאנשי משאבי האנוש והוא לא כל כך אפקטיבי, אבל חשוב לקבל פידבק על המועמד, אז מה עושים? נותנים לתוכנה לעבוד בשבילנו!
אז מה חדש בתוכנות הגיוס?
מומחי גיוס ויועצים בתחום מערכות משאבי אנוש מציגים את התחזיות שלהם לשנים הקרובות - מה המגמות העיקריות והדרישות החדשות מתוכנות הגיוס, ומה המצב בישראל?