גיוס עובדים
גיוס עובדים
גיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.
גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.
המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:
- ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש. - בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:
ראיון עבודה – הכל עניין של קונטקסט
בראיון עבודה אסור לשפוט מועמד על פי החברה שממנה הוא מגיע ואין לתת עדיפות או להעביר לתחתית הרשימה מועמדים ע"פ החברה שממנה הם מגיעים: יש ארגונים מובילים ומשגשגים המעסיקים עובדים בינוניים ואף "תפוחים רקובים", וישנן חברות וסטארטאפים כושלים המעסיקים טאלנטים מוכשרים מאוד
איך "להפיח חיים" בפרופיל התפקיד
במהלך חיפוש המועמדים, כמעט תמיד צצות תובנות נוספות על התפקיד, ולכן יש לעדכן את תאור התפקיד בהתאם. לעתים התפקיד גדל ולפעמים מצטמצם
באיזו שפה אתם מגייסים?
מאחר שיש עשרות ומאות (!) של מודעות דרושים כה דומות, מומלץ ליצור שפה מעט שונה וליצור בולטות במודעת הדרושים. רכזי גיוס אינם מבינים כיצד מועמדים שולחים אליהם קורות חיים מספר פעמים. התשובה: המועמדים לא שמו לב לכך כי המודעות כה דומות
יחסי עבודה – הכל זמני
כאשר עובד החתום על הסכם עבודה זמני, המעסיק אינו צריך לבצע שימוע לפני פיטורין, ואין צורך במתן הודעה לפני פיטורין, משום שהסיבה לפיטורין ידועה. לעומת זאת, העובד זכאי לתשלום פיצויי פיטורין. אם הוצע לעובד להמשיך לעבוד באותם התנאים או בתנאים משופרים והוא סרב - הוא אינו זכאי לתשלום הפיצויים
איך להוציא את ההטיה המגדרית מתהליך הגיוס?
כתבה ב-.inc מצטטת מנכ"לית פירמה ליעוץ מגדרי, שאומרת כי נשים יכולות להוציא מספר גדול של תארים והיות בעלות כישורים רבים ולשלוט בהחלטות צרכניות - אך עדיין הסיכויים שלהן להתקבל למשרה ולהגיע לפסגה הם נמוכים יותר
3 דברים שכדאי לדעת על דור המילניום
מחקר של אוניברסיטת בנטלי מצא שלוש מסקנות חשובות שעל מגייסים לדעת בנוגע למועמדים בני דור המילניום (האמריקאיים): 60% מהסטודנטים אינם שוקלים קריירה בעסקים; סגנון מקום העבודה משפיע על הביצועים; שיתוף פעולה עם מוסדות ההשכלה היא הדרך הטובה ביותר להגיע אל הצעירים
תהליך הגיוס הממוצע היום ארוך מאי פעם
קת'רין ראמפל מהניו יורק טיימס שפרסמה נתונים אודות משך הזמן לאיוש משרה שהתארך משמעותית, טוענת כי הזמן הממושך עולה לארגון כסף רב, ובמקרים מסוימים מומלץ לגייס את המועמד שנחשב ל"טוב מספיק" לתפקיד, ולא לחכות לזה המושלם
משאבי אנוש ונתוני ביג דאטה
כדי להצליח בשוק הגיוס, יש להכיר את המתחרים ואת הנתונים הכלליים בשוק העבודה. כיום ארגונים מצפים ממחלקות משאבי האנוש להיות מעודכנים בנתונים האמתיים אודות שוק התעסוקה, ובזכותם לבנות תוכניות גיוס מוצלחות
גיוס האדם הנכון לשיווק במדיה החברתית
מהן התכונות והדרישות שעלינו למצוא אצל אנשי שיווק במדיה החברתית? יכולת ניתוח נתונים, סגנון כתיבה מגוון, ניסיון בעיצוב ורקע בשיווק. ניסיון מומלץ, משום שבעלי הניסיון כבר פעילים ברשת
