תרבות ארגונית אינה ניתנת לשינוי מיידי, אך ניתן ורצוי לפעול בשביל לשנותה. תהליך שינוי תרבותי כולל זיהוי של התרבות הארגונית הקיימת, הגדרת המטרה ורתימת המנהיגים בארגון (מקרב ההנהלה והעובדים). תגמול עובדים בתמורה לשינוי גם הוא אופציה אם עושים שימוש נכון בכלי זה.

כיצד ניתן לדעת עובד משקר? כיצד לזהות כאשר עמית לעבודה משקר לנו? והאם הספק אכן שלח לכם את המייל? היכולת לזהות שקרים חשובה, בסביבת העבודה היא יכולה לתרום אף יותר!

חלק מהאתגרים של ניהול עובדים כולל את ההתמודדות עם רגעי משבר ולחצים שאינם קשורים בהכרח בעבודה. חשוב כי המנהל ידע כיצד להתמודדות עם עובד שבוכה ובמצבי לחץ אחרים.

מחקר חדש מצביע על השינויים הגדולים בעולם העבודה בשנים האחרונות ועל אלה שעשויים להמשיך לשנות אותו בשנים הקרובות. שוק העבודה הפך בין היתר נשי, משכיל וגלובלי יותר!

תקופת החגים מתקרבת אלינו בצעדי ענק, ואיתה גם, איך לא – מבול של בקשות לחופשה. אז איך תנהלו את מצבת העובדים ותישארו בחיים? הנה 6 עצות שאולי יעשו לכם סדר בבלאגן!

מנהל טוב יודע מה לומר וגם יודע מה לא לומר. רשימה של משפטים שיכולים לעשות רק נזק. לקרוא ולהעביר לכל המנהלים בארגון!

מנהלים שמעוניינים להוביל שינוי בארגון לעיתים נתקלים בהתנגדות בקרב העובדים. כיצד תזהו ותטפלו נכון במתנגדים?

מערכת היחסים בין העובד למנהל משפיעה ישירות על מחויבות העובד לארגון. כך עולה מסקר שפורסם לאחרונה

איך הופכים את בני דור המילניום- המחוברים לאינטרנט בכל דקה, בעלי הפרעת קשב וסלידה מחוקים, לעובדים מצוינים?

בעתיד הקרוב נשתמש ברשתות חברתיות שנועדו לארגונים, נעבוד מכל מקום ובכל זמן, נחלוק מידע ונהיה מוטרדים פחות מהיררכיות