מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש
מאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.
אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
חשבתם שמערכות שירות עצמי לעובדים ומנהלים יחסכו אדמיניסטרציה וניירת?
נכון. אבל לא רק. בעוד שארגונים רבים מכניסים מערכת לשירות עצמי, במטרה לחסוך באדמיניסטרציה של ניהול משאבי אנוש ובניירת, הם מגלים שלמערכות אלו יתרונות רחבים בהרבה.
העצמת עובדים
חברה שמעודדת את עובדיה לבנות קריירה ולהתקדם כלפי מעלה ולצדדים בתוך הארגון, תיהנה מכוח עבודה טוב יותר ומחויב יותר
האם טכנולוגיית WiFi תשנה את הערים שלנו?
עבודה במשרד סגור מתשע עד חמש היא אורח חיים שהולך ומתמסמס. גבולות מקום העבודה מיטשטשים. האם וכיצד הסביבה מגיבה לשינוי?
קמתם על צד שמאל? הבוס שלכם הרוויח
חשיבה שלילית מקדמת יצירתיות ועובד שקם על צד שמאל עשוי להיות הנכס הגדול ביותר לחברה - כך מלמד מחקר חדש. האומנם הדבר ניכר גם בשטח?
כך תתרמו להצלחה העסקית של החברה
מנהלי משאבי אנוש מביעים רצון להפוך לשותפים עסקיים (Business Partner) בארגון ולקחת חלק פעיל יותר בשולחן ההנהלה. המכשול הוא כי מרביתם אינם דוברים את השפה העסקית
לדעת למה אתם מגייסים
אחד האתגרים שעומדים בפני מנהלי משאבי אנוש הוא הבנה מעמיקה של המשרה שעבורה הם מגייסים. לפעמים זה הקו שמפריד בין הגעה למועמד מצוין למועמד סביר
שותף עסקי זה 'עסק' רציני
משאבי אנוש רוצים להיות שותפים עסקיים בארגון ולשבת על שולחן ההנהלה, אבל מהם הכלים להם הם זקוקים כדי לעשות זאת ואף להצליח במשימה?
דרוש/ה עובד/ת סלולארי/ת
מיהו העובד הסלולארי? מדוע הארגון שלך צריך אותו? וכיצד מגייסים ומשמרים אותו?
מגייסים עובדים? אל תחששו להיות פרנואידים
גיוס עובדים חדשים לארגון כרוך בחישוב ומזעור סיכונים. להלן כמה אמצעי ביטחון שיסיעו לכם בתהליך
רוצים עובדים איכותיים? אל תפרסמו משרה
יש שיאמרו שעובדים רציניים אשר מתאימים לתפקיד – יגיעו לבד. הם אפילו יחזרו אחריך










